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  • 百年基业研究发现,个体特质可以预测个体能力与行为,管理者个体能力与行为影响团队敬业度,团队敬业度决定组织敬业度,进而决定组织绩效。众多知名企业实践证明,依托高精度的测评工具可以有效提升能力发展的效率与质量。
    管理者能力是下属团队敬业的必备驱动因素。百年基业认为,管理者能力特指与组织与团队需求相对应的,管理者由内而外,综合发挥个人优势为组织和团队成功所做出贡献的胜任程度,其内在表现是领导价值观等个人特质,其外在表现为领导能力与行为。
    个体特质是稳定的、相对难以改变的管理者个体特征。百年基业认为,这部分包括有动机、价值观、角色认知、个性、风格倾向等各种因素。了解这些因素对于更为全面、立体、深刻地认知管理者个体帮助很大,因为这些因素可以预测管理者在实际工作中的能力表现,解决的是“为什么”的问题。

     个体能力是以行为方式所显现的管理者领导素质,是落实组织战略所需要的、一般管理者不充分具备、而优秀管理者具备的能够预测成功和高绩效的能力和行为。这些素质对于管理者个人绩效和团队绩效产生直接作用,解决的是“做的如何”的问题。
    团队能力是个体领导者与团队其他成员协作产生的高凝聚力、高绩效团队所具备的关键能力,其驱动内核在于管理者个体领导力与团队协作模式。团队能力可以利用团队敬业度进行最终效果审视,可以利用U5-T20测评进行团队协作的关键要点检测。团队能力测评解决的是“做什么”的问题。
    组织能力是组织外部竞争能力和内部管理能力的结合体,是多重团队能力叠加的复杂组合。组织领导力则是组织能力的核心组成部分,通过组织氛围测评可以评估内部管理的效果,通过组织管理测评可以对组织能力进行全面分析,通过组织领导力盘点可以对组织整体领导团队的能力状况进行分析找到能力短板。
    如要提升组织能力,必须对领导者的个体特质、个体能力素质、团队能力、组织能力进行测评,分别找出能力优劣势加以针对性培养。

     

    百年基业全景式测评图逻辑及工具

     百年基业全景式亮点特色:
    ● 立体系统测评,包括个体特质、个体能力、团队能力、组织能力
    ● 实现完全在线测评及移动终端答题,随时随地,答题操作简便
    ● 组织和施测过程严谨、有条理,最大程度地简化企业人力资源的工作
    ● 报告呈现图文并茂,直观、简洁、易读
    ● 提供测评结果反馈、发展建议和相应的培训课程

     

     

     

     

     

    成功案例
    Successful cases