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ChangeMan 是目前国内唯一一款以变革为主题的模拟课程,实践证明本课程能够有效帮助企业通过系统的方法提高引领变革(变化)的能力。
课程融合了权威的理论体系,包括Rick Maurer的变革周期理论和三级抗拒理论、变革大师John Kotter的引领变革八步法以及广泛认可的领导力理论,强调从理解变革中的人的状况为出发点,有效引领团队完成各种变革。ChangeMan以完全仿真的实战模拟为载体,模拟提供的情境生动地展示了变革的六个阶段和各个阶段的挑战,形象地展示了各种参与者的变革立场、所处阶段和对变革的抗拒水平。

适用对象

企业高、中层管理者。

项目收益

通过学习该课程,管理者能够:
● 掌握系统的变革方法论;
● 加强对变革项目进行有效复盘的能力;
● 提高对变革项目进行规划和推演的能力。

项目特色

模拟过程中,学员通过群策群力、共同决策,可以有效检验各种管理手段和领导手段的效果,启发学员探索——在推动变革进程和号召更多的变革追随者之间如何取得平衡的奥秘。
同时,ChangeMan提供以客户为导向,纵向深度帮助客户解决关于引领变革、管理变革的系列方法、工具和辅导。极强的落地能力也是ChangeMan倍受学员好评的原因。学员可以结合企业实际的变革项目,利用系统的工具和方法论进行复盘与推演,优化变革进程,提升变革成功率,同时培养和提高管理者引领变革过程中所需的领导能力和管理能力。

 

 

 

 

 

成功案例
Successful cases