● 组织一直在强调专业人才发展的系统化，怎样才能系统规划专业人才培养呢？
● 在学习地图的构建过程中，如何挖掘业务专家的经验和智慧？
● 面对业务部门提出的五花八门的培训需求，培训部门怎样才能提出专业指导意见呢？
● 员工对培训的针对性和落地性的要求越来越高，怎么做才能满足他们的需求呢？

学习地图是以加速员工胜任工作任务，发展员工职业技能为核心而设计的一系列学习活动，是员工在组织内学习成长路径的直接体现。在这一系列的学习活动中，既包括传统的课堂培训，又包括阅读与自学、在岗练习、E-Learning、教练与辅导、担任内部讲师、教练他人等多元化学习手段。

因此，学习地图构建项目对培训工作有以下三点意义： ● 以工作任务为导向，提升岗位学习内容针对性 ● 以科学的方法分析学习方式，促进多样化培养模式的固化 ● 明确员工学习顺序，规划成长路径，为落地提供保障

百年优学为众多标杆企业提供关键人才学习地图项目的服务，其中：平安集团的《管理启橙90天O2O项目》荣获国际绩效改进协会（ISPI）2015“绩效改进最佳实践奖”、培训杂志2016“中国最佳学习项目奖”；民生银行《理财经理学习地图及三年培养规划项目》荣获CSTD2016年"学习设计大赛"银奖；中国联通海南公司《核心岗位学习地图及员工胜任力SPARK项目》荣获CSTD2017年"学习设计大赛"金奖（第一名）。