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首页 > 解决方案与产品 > 行动学习与引导 > 引导技术篇

 

学员挑战

● 如何让人们因为参与一个解决方案的过程而感到兴奋
● 如何让人们保持参与和专注
● 如何用问题挑战对方而不导致关系疏远
● 如何采用不压制的手段去引导一个团队
● 如何处理分歧和建立一致
● 如何如理哪些对会议破坏性影响的失当行为
● 如何确保你获得行动的承诺
● 为什么同样的引导流程和工具,不同的人引导后,效果却大相径庭

我们的解读

● 访谈发起人,可以正确设计会议的主题和议程,从而让人们保持参与和专注;
● 停车场的使用,可以让不相关的分歧和意见暂停下,按照进度进行会议;
● 更好的了解会议中的关键角色人,对于会议的成果是保障之一;
● ….

课程亮点

● 亮点一:课程经久不衰,北美排名第一
本课程自登陆北美市场起,销售额连续多年占据北美引导类课程第一名。在美国取得巨大成功后的几年时间里,该课程迅速席卷全球并获得参加学员的高度认可!
● 亮点二:定位清晰明确,主打内功心法
本课程清晰定位为提升引导者的关键技能,通过课程中的十项原则讲解与训练,夯实内功心法,确保在运用任何引导工具方法工具时都能得心应手。
● 亮点三:内容实用性强,工具技巧超多
课程从引导师的角色定义出发,详细讲述引导会议的方法论体系,学习引导技术10大原则和100多种引导技巧秘诀。
● 亮点四:训练层层递进,能力反馈精准
课程重点关注各项关键核心技能的发展,如建立共识、使团队专注、保持活力、管理失当和达成一致等。核心培训方法——“实用、活力和互动”(PDI)差异法,可确保良好的学习效果。

收益与价值

● 学习收益
-认知引导会议的方法论框架体系
-学习基于框架的10大原则与100+最佳实践/技术
-通过课后测评制定《个人引导实践发展计划》
-获得一本涵盖10大原则和100多种技巧的《会议引导指南手册》两本
-得到一个课程技巧的月度复习工具
-获得10个具体的引导会议议程模版
-现场进行6次实践操作的练习机会
● 权威证书
您将获得由美国韬略公司(Leadership Strategies, Inc.)与百年基业联合颁发的学员学习证书。*缺课超过0.5天者,将无法获得学习证书

课程大纲

 

课程时长

3天

适用对象

企业人力资源负责人、培训师、专业引导师、行动学习催化师、会议主持人及对引导感兴趣的人士。

 

 

 

成功案例
Successful cases