Services and Solutions
解决方案与产品
解决方案与产品
首页 > 解决方案与产品 > 领导力咨询与测评 > 解决方案类产品
首页 > 解决方案与产品 > 领导力咨询与测评 > 解决方案类产品 > 一体化搭建领导力学习地图

 为打造持续稳定的领导人才梯队,企业不仅需要构建能力标准,而且还需要构建配套的领导人才发展培养体系,以实现领导人才的高效系统发展。
结合国内外最佳实践研究,百年基业认为:领导人才梯队建设需要以领导力素质模型构建为起点,通过人才盘点掌握当前人才状况,随后设计配套的基于素质模型的课程体系,再针对性设计特定管理者群体的培养项目方案。

 

百年基业领导力培训规划流程

 1.基于领导力素质模型的课程体系搭建
基于领导力素质模型,百年基业的领导力发展课程体系具有以下四个特色:
● 以领导力发展课程库为基础:
通过多年的专业积累,百年基业形成了一套与领导力素质库相匹配的领导力发展课程库。以领导力发展课程库为基础,并参照业界领导力发展课程体系标准作为标杆;在具体产生成果当中需要客户端全程参与并运用研讨会的方式进行修订和校验,使得课程体系与客户端的战略发展和未来目标需要的领导力相匹配。
● 以管理情境为出发点:
百年基业结合具体的管理情境和典型的工作任务,将具体的领导力素质能力项细分具体的可改善的行为要点,继而形成课程模块,从而形成以基于行为改善的领导力发展课程体系。
● 以混合式学习技术为手段:
百年基业应用行动学习技术、引导技术、团队教练等多种学习技术和培养发展工具,为客户打造一体化的领导力发展课程体系。

 2.领导力培养方案设计
基于领导力素质模型,百年基业的领导力发展培养方案具有以下五个特色:
● 一体化项目设计:
百年基业典型的一体化混合式培养项目包括测评、觉察、能力提升培训与发展、训后跟评和实践等模块,训前使用个体觉察和团队觉察引发参与者强烈的学习动机。
● 行动学习与引导技术应用:
突出行动学习与引导技术,实现问题解决与领导力的双提升。
● 领导力进阶培养:
领导力发展项目和关键岗位的职业发展阶段(例如新任期、成长期、成熟期)相结合,更为高效快速地进行针对性培养。
● 实践落地与结果导向:
训后的成果转化与落地,是百年基业领导力发展项目的特色。对学习成果的迁移、转化、运用、落地等一系列的后期的督导和跟进,使得参与者能够将学习成果在工作中得到高效地运用,改善团队敬业度,提高组织绩效。
● 线上线下联动:
采用微课、手机课堂、幕课、虚拟学习社区等方式,学员的学习方式更加灵活多样。

 

成功案例
Successful cases