课程目标
● 掌握引导高效会议技能和方法,学会发起、设计和引导技能,能结合业务解决真实的问题,提升管理效能
● 在组织内搭建出对话的平台和空间,使员工能够更加开放、包容、协作
● 掌握一套基于典型情景的高效引导的技术,在组织内培育开放、包容、协作的场域,形成组织能力的价值
收益与价值
● 提升引导性会议的技能和效能,使其从无效和低沉的会议中解放出来,提升会议效率
● 解决会而不议,议而不决,决而不行,行而未果的现象
● 掌握焦点问题分析和解决的框架和工具,让决策的质量更高
● 最大限度地凝聚团队成员的智慧,增进理解,让其更好的承诺和执行
课程时长
2-3天,2天版无实战演练模块
适用对象
企业各层级管理者,HR、OD实践者