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 持续高效的人才梯队管理始于领导力培训规划。领导力培训规划是组织对于自身领导力系统的全面梳理、有序调整与宏观布局,以更好帮助组织在多变的环境中保持和提升自身发展优势。领导力培训规划相当于组织领导人才管理的总体布局,指导人才管理各模块建设与推进工作,特别是结合目标、盘点、提升方案,做到有针对性系统发展组织人才。
领导力培训规划应该至少包括以下内容:
● 设定组织领导人才战略目标
● 内外部环境扫描与测评
● 领导人才梯队建设差距分析
● 领导人才梯队管理体系发展策略(例如层级架构、竞聘选拔、培养发展、继任管理、激励考核等)
● 体系建设推进计划与措施
百年基业采取以系列主题工作坊为主,调研访谈为辅的混合式高效作业方式,推动项目进展。主要项目流程如下:

 

百年基业领导力培训规划流程

 我们的独特优势在于:
● 高效快速——使用行动学习与引导技术,激发集体智慧,快速成型
● 适用有效——内容主体由内部研讨产生,组织内部认同性高,突出组织特点
● 外部借鉴——以国内外研究成果与组织最佳实践为参考,有效提高规划系统性
● 计划落地――由人才规划到三年度人才培养方案,并与年度计划相结合,具备一定的实操与效果评估

 

 

成功案例
Successful cases