百年基业认为，创新能力的发展包含个体、团队、组织等层面。以上三个层面的创新能力提升，需要通过发展创新领导力来实现。在个体层面上，即员工个人创新能力的发展，这需要其上级通过垂直式领导来实现；在团队层面上，即团队创新能力的提升，这通过团队领导者及团队内部成员之间的分享式领导来实现；在组织层面上，即组织创新能力的提升，这需要通过营造组织创新氛围、打造创新导向的企业文化和机制来实现。
百年基业基于领导力发展领域十多年的探索研究和实践经验总结，认为，创新领导力的内涵包含以下五个维度：使命驱动、笃学明辨、赋能授权、坚韧包容、协同沟通。其中前两个维度和领导者的个人层面相关，后三个维度与人际及团队层面相关。
在此五维度创新领导力模型的基础上，百年基业开发出了创新领导力风格测评，帮助管理者认知并觉察自身创新领导力现状，明确优势和提升点，以期后续有针对性地进行创新领导力提升。

百年基业创新领导力模型（IL）

价值和收益

● 帮助管理者认知自身创新领导力现状
● 帮助管理者进行自我觉察，明确优势和提升点
● 使后续的创新领导力提升更有针对性
● 为后续制订和实施行动计划提供依据，加强创新领导力提升的落地性

亮点特色

● 围绕创新领导力五维度模型内容
● 采用五点量表作答，简单高效
● 测评报告直观，便于自我认知、觉察和提升