2006年11月24日，百年基业公司历时八个月，为石家庄制药集团进行的LDC项目，在石家庄市石家庄制药集团总部进行了项目验收，最终圆满落下帷幕！

2005年底，百年基业即着手于石药集团高层管理者的领导力能力访谈，进行了为期数月的胜任能力与典型行为提炼，构建出石药集团领导力素质模型，并以领导力素质模型为标准，通过系统的管理技能培训与行动学习法，在2006年3-11月期间，培养了48位石药高层管理人员，并取得了阶段性的成果！整个LDC项目历时四个阶段：第一阶段：自我管理、关注客户。《全面客户服务》等课程建立客户导向的服务意识；第二阶段：系统思考、理性经营。结合《企业经营决策沙盘模拟》、《问题分析与决策》等培训，设计了更多的现场模拟实践；第三阶段：培养他人、成就事业。培训着手于人才选拔、绩效评估、授权与激励等方面；第四阶段：激发动能、团队致胜。不仅要做好团队动能管理，还要做好下属的教练，并关注在石药优秀领导者的管理经验分享。15门管理与领导力培训课程的设计，十几位培训顾问组成的专家团队，在系统地提升石药高层管理人员领导力的前提下，更加重点提升其经营意识与关注客户的能力。

石药集团LDC 领导力学习之旅[一]

LDC项目在集团董事长蔡东晨、副总裁雷建军、人力资源高级总监张冬梅、培训中心徐红主任等领导的大力支持下顺利开展，并得到了集团人力资源部，以及分子公司人力资源部同事们的积极协助。张总对LDC项目非常重视，她为整个项目的顺利实施给予了最大的支持，由于项目持续时间长，培训力度大，需要各个部门的通力合作，张总与徐主任充分发动资源，为项目开展提供了非常大的帮助！项目进行中，徐主任时刻不离培训现场，她对整个项目倾注的精力和关注，为项目奠定了坚实的基础！

八个月的时间里，百年基业十几位专家将自己全心投入到项目中。作为专家团队的核心成员，唐长军老师、林海老师、章义伍老师、李培英老师等人，将自己十几年、二十几年的管理培训经验，倾囊而出，甚至放弃一部分休息时间，为此奉献出的，已经不仅仅限于LDC项目本身，也正是这样专业的精神，得到了石药集团高管们的一致认可和尊敬。百年基业的这个融合着专业、敬业、乐业的专家队伍，作为一个核心能源，为LDC项目源源不断地输出能量，保证了项目最终的顺利实施！

石药集团LDC 领导力学习之旅[二]

从春天到夏天，又从秋天到冬天，在八个月的时间里，石药集团以及百年基业公司的足迹遍布石家庄各个会议中心，经历了四季更迭，培训的势头却越来越旺。从2006年三月始，LDC项目组成了8个项目小组，在百年基业行动学习专家团队的教练指导下，应用行动学习的方法，选择、策划并实施了与公司业务紧密相关的挑战性业务项目，在11月底，100%的项目小组完成了其行动学习项目目标，并出现了明显的阶段性业务成果，统计数据显示，8个项目小组共创造了1408万元的项目收益！

石药集团LDC 领导力学习之旅[三]

LDC项目验收正值感恩节，48位学员都写下了感言， “将知识扩散，下属受益了，客户受益了，方法和效率提升了，一起为石药加油！”“学而知不知，学以致用乃学之道”“LDC学习之旅将成为我一生的财富”，他们用着不同的表达方式，却都用了同样的感情，那就是感谢和真挚，字里行间都流露着对百年基业培训团队的感谢。验收大会的最后，雷总为整个LDC项目做了精辟的总结，他讲道：LDC项目对石药集团长期持续的发展和提供优秀的高层领导人才做出了非常重大的贡献，通过对石药集团领导力素质模型的开发，使得集团能够更加系统地、科学地培养具有前瞻性的石药领导者，更好地满足公司战略发展的需求。高层干部的领导能力有了全面提升，行动学习项目的开展，更是取得了优异的业务成果。雷总对在座高层们表示了祝贺，并鼓励继续应用，同时对2007年石药高层管理培训提出了更高的要求，2007年要做好的培训，做有实效的培训，继续将培训落到实处，2006年只是一个良好的开端，2007年势必再创佳绩！

石药集团LDC 领导力学习之旅[四]

LDC项目在一阵经久不息的掌声中热烈结束，这掌声是LDC项目成员们献给百年基业所有专家团队成员的，也是献给自己的，LDC项目的圆满结束，并取得的一系列成果，都是八个月来项目所有参与者努力的结果，百年基业与石药集团的合作还没有结束，正像雷总所说，2006年只是一个开始，而这一阵阵掌声正是对2007年石药集团又一个培训辉煌的热切期待！

二零零六年十一月