● 组织战略确定后，各部门各行其道，行动缺乏一致性，战略难以真正落实；

● 企业提升业绩需要解决问题，但问题解决只是暂时的，因为一个问题解决了，会有另一个问题出现。如何能够培养具备较强的解决问题能力的人才一次攻克所以难题？

● 遇到问题后找外部咨询公司，外脑离开后，组织还是不会自行解决问题。

 

PDAL™（卓越绩效行动学习项目）是百年基业探索、运作大量行动学习项目实践的基础上研发的一套帮助组织解决复杂、困难、紧迫问题的行动学习标准模式.

 

 

 ● 改善企业绩效：通过行动学习解决实际的运营问题，创造卓越绩效；

 ● 学会一套方法：内化一套提升业绩、解决问题的流程和方法；

 ● 塑造卓越团队：帮助企业建立群策群力文化，培养一批问题解决专家，从而提升团队能力。

 

 

● 发现组织问题背后真正的原因

● 相对快速地解决企业复杂问题诸如成本控制、质量提升、供应链优化、提升销售等

● 实现问题解决和能力提升双丰收。

● 无论是否拥有足够的职位影响力，均可开发潜能，为组织提升绩效做出贡献

 

 

PDAL™这套模式已在中国超过百家企业使用，结合企业实际培训情况不断打磨改善。

 

 

百年基业邀请您一起走进《PDAL™—基于卓越绩效的行动学习》沙龙，深度体验百年基业历时十年研发的一套帮助组织解决复杂、困难、紧迫问题的行动学习标准模式。每位学员在沙龙现场不仅能了解PDAL™项目的价值与操作方法，还可现场聆听企业客户分享项目收益和使用技巧，机会难得，不可错过！！

 

 如果您对行动学习有着浓厚兴趣，欢迎您参加由百年基业行动学习资深顾问焦坤、黄新立老师演讲的沙龙。本次沙龙将有十名幸运学员获得专业译著《行动学习应用——全球最佳实践精粹》一书，会是你吗？ 

 

 

 

 

 

 

● 什么是PDAL

● PDAL是如何产生的

●     PDAL为什么能帮助企业提升业绩

● PDAL和传统业绩提升手段的区别

● PDAL成功案例

 

 

● PDAL流程

● PDAL核心工具

● PDAL项目操作要点

● 现场演示和体验

 

 

● 如何通过PDAL项目使HR成为企业的业绩伙伴

● 企业在什么情况下应该引入PDAL项目

● 如何管理和控制PDAL项目质量

● 如何扩大PDAL项目成果

 

 

 

 

 

焦坤老师，FNS《SPOT团队引导》认证引导师，CALF行动学习国际认证催化师，业绩提升专家，MBA。12年人力资源学习与发展从业经验，先后在外交部钓鱼台国宾馆管理局、伟业我爱我家集团工作。

 

焦坤老师拥有十余年的公司管理实战及培训工作经历，具有丰富的行动学习绩效提升项目设计与实施经验。涉及大型综合央企、房地产、通讯、邮政、电力、生物医药、烟草、快速消费品等多个行业。在公司绩效改善、行动学习项目设计与研究、领导力与管理能力提升、课程体系设计与开发企业培训体系搭建等领域积累了丰富的经验，目前专注于行动学习的研究与推广。通过实施行动学习业绩提升项目、研讨会等多种行动学习产品，帮助企业实现30%到100%的业绩增长。

 

华润集团、中国通用技术集团、中粮集团、中国邮政、中国移动、中国联通、中国电信、伊利集团、西安杨森、山东钢铁、众美集团、中国电力投资集团、南方电网、华胜天成、工商银行、招商银行、伊利集团、京东方机电、西安杨森、世茂集团、华胜天成、等众多知名企业行动学习项目经验。

 

 

 

 

留日药学博士，中欧国际工商学员EMBA，美国教练协会ICF认证教练，香港专业效能管理学院认证高级教练，美国临床催眠协会(ACHE)认证催眠治疗师，香港专业效能管理学院认证NLP执行师，香港专业效能管理学院认证NLP亲子导师，情境领导认证培训师，六顶思考帽认证培训。黄老师曾担任著名外资企业的全国销售总监和全国培训总监。

 

国家电网、国家核电、中国银行、交通银行、农业银行、中国人寿、安利、拜耳、Tommy、中国银行，宜信公司，南方电网等行动学习项目。