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案例10|股份制商业银行【网点效能提升】案例萃取项目
2024-2-5 15:06:26

 《百年基业2022年标杆案例展示手册》汇集2022年百年基业代表性内训案例整理编辑,由专业编辑和学习专家提炼完善,包括项目背景与挑战、项目目标、设计思路和亮点、实施运营和成果,重点关注项目设计的逻辑、方法和实操,细致展现企业实践全过程,对企业学习项目运营极具参考价值和指导意义。

 

 

往期案例回顾:

案例一:中国联通集团-行动学习催化师认证项目案例

案例二:小米科技-讲师与行动学催化师培养项目

案例三:京东科技-行动学习培养催化型领导者项目案例

案例四:华发控股集团-中高层行动学习发展领导力项目

案例五:股份制商业银行-业务与管理能力融合提升行动学习项目

案例六:某大型国有集团打造高管行动学习项目

案例七:吉利动力研发中心-基层管理者转身领导力项目

案例八:某快消品行业龙头企业-学习地图-核心人才发展与业务发展的链接

案例九:股份制商业银行“荣耀讲师”内训师培养与认证项目

 

 

 

案例十

 

股份制商业银行

【网点效能提升】案例萃取项目

 

 


项目背景

“企业最大的浪费是经验的浪费!”如何深挖一线骨干成功经验,落地应用,进而形成流动闭环,让组织经验真正在内部流动起来,让TOP员工的智慧在组织土壤中“发芽、开花和结果”,案例萃取是组织发展中必不可缺的部分。

 

随着外部经营环境的变化和公司自身的业务创新发展,某股份制商业银行的一线骨干面临着新机遇、新挑战,亟需通过提升案例萃取能力,助力公司业务的变革发展。今年通过在前期40家分行,1200家网点层层筛选,组建多个案例开发小组,提取经验,快速普及,分行快速学习,拟开展2022年《案例萃取技术系列培训》项目。

 

 


项目设计

百年基业将组织经验萃取的过程设定为四个步骤:定主题、讲故事、萃要点、 出成果。

 

每一个步骤都清晰地呈现了方法、标准及工具。并将引导技术深入的嵌入其中。从而在短时间内帮助业务专家萃取出实用、系统、针对性强的组织经验。

 


 

 


项目过程

本项目分5个阶段,历经5个月的案例开发与落地推广,最后将35个优秀营销案例分类编制成册。

 

 


项目成果总结

本次项目成果颇丰,共提交了40个案例成果,交付成果包括案例案例文档(word版)、案例演示(PPT版)、三个电子版一个手册,并将40个优秀营销案例分类编制成册,形成了可复制、可推广、可应用的案例成果,便于更好地赋能组织、激活组织!

 

疫情期间,采取全线上运营,通过培训内容的精准设计和项目实施的精细运营,有效保障线上学习效果,通过对经验的提炼、整合和迁移运用,使一线员工针对同样场景进行有效借鉴,成功积累和沉淀组织智慧。

 


 

 

至今《百年基业2022·标杆案例手册》整本内容已为大家介绍完毕,如有类似需求欢迎联系我们咨询!

 

 

往期案例回顾:

案例一:中国联通集团-行动学习催化师认证项目案例

案例二:小米科技-讲师与行动学催化师培养项目

案例三:京东科技-行动学习培养催化型领导者项目案例

案例四:华发控股集团-中高层行动学习发展领导力项目

案例五:股份制商业银行-业务与管理能力融合提升行动学习项目

案例六:某大型国有集团打造高管行动学习项目

案例七:吉利动力研发中心-基层管理者转身领导力项目

案例八:某快消品行业龙头企业-学习地图-核心人才发展与业务发展的链接

案例九:股份制商业银行“荣耀讲师”内训师培养与认证项目

 

 

 

 

 

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