研讨会前言 | |||
2012年,全球经济形势不断下滑,人力资源作为推动企业快速发展的发动器和助推力,也正面临重要变革与挑战:
l 随着经济趋势的转变,企业对管理者能力发展、能力突围的要求越来越高。
l 越来越多的中国企业走向国际化,对领导人才的培养更要面临与国际接轨
l 通过“个体学习-团队学习-组织学习”带来组织创新,成为企业核心的竞争力
l 从管理自我、发展关系、领导团队以及管理业务与战略都将成为挑战
2012年,百年基业基于以上挑战,结合七年领导力与行动学习研究成果与实践,即将在10月25日隆重推出领导力整合沙龙,帮助您提前剖析、排除以上挑战,了解领导力学习与发展的最新走向,带您体验行动学习在素质建模中的最新应用以及基于挑战性任务的领导力培养和发展新方式,还会为您解答在领导力培训项目上的困惑。
让我们一起走进2012·百年基业《从挑战到培养,创新领导力发展新思路与应用》沙龙,期待您的参与! 本次领导力整合沙龙,由百年基业研究院院长、领导力发展中心总监张庆文老师、领导力培养与发展中心高级顾问曾岚老师、领导力测评中心总监伍然老师等五位专家、顾问联手演讲。这将是一次非常难得的学习与交流的机会,在沙龙结束后,您将获得领导力发展的全球视野,且获得能够立即应用于您企业实践的真知灼见。 |
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沙龙收益
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参加领导力发展沙龙的十大理由:
l 五位领导力专家、顾问高准度、强阵容合力打造
l 整合2012领导力实践的国际发展趋势
l 解读拉姆查兰的领导力人才梯队理论
l 解析从挑战分析到领导力素质要求的演绎方法
l 分享领导力素质进阶的路径与实践
l 体验行动学习在建模中的最新应用
l 领导力素质到课程体系的创新解读
l 了解百年基业领导力发展方案
l 掌握鲜活的领导力实践案例
l 结识业界知名企业人才培养的各路精英,最大范围地拓展您的人脉资源
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沙龙研讨内容
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前瞻篇:从ASTD看领导力发展与培养的新趋势
■ 行动学习方式
■ 教练培养及应用
■ 混合式学习理念与应用
■ 百年基业领导力发展产品及未来研究前瞻分析
研究篇-1:解读拉姆查兰领导力人才梯队理论
■ 基本理念
■ 关键要点
研究篇-2:解读百年基业领导力素质进阶路径图
■ 百年基业领导力素质模型的由来
■ 百年基业领导力素质模型的框架
研究篇-3:行动学习小组体验——快速领导力建模工作坊
■ 案例分享:某国企中层建模工作坊
■ 小组研讨:基层主管面临的共性挑战
■ 小组研讨:基层主管需要具备的领导素质
研究篇-4:新版领导力素质盘点工具
■ 工具应用:基于素质模型的培训需求分析
■ 工具使用:关键流程与问卷
研究篇-5:从培训素质到课程体系
■ 领导力素质模型到课程体系方法论
■ 百年基业领导力素质模型对应课程体系介绍
■ 基于素质模型的E-Learning课程体系及内容设计
应用篇-1:百年基业领导力开发的ALPS四步法
■ ALPS四步法是什么
■ 领导力测评三环模型
■ 领导力测评工具
■ 研讨:使用测评工具的误区有哪些?
应用篇-2:基于挑战性任务的领导力培养和发展方式
■ 领导力培养的六个阶段
■ 领导力培养六大典型方式及案例
(1)骨干员工:内蒙古呼和浩特机场骨干培养案例
(2)基层管理者:中国移动管理学院素质模型建立案例、湖北电信行动学习发展基层管理者能力案例
(3)中层管理者:湖南中烟素质模型建立典型案例、海信集团中层领导力提升方案
(4)高层或高层后备:通用集团行动学习与教练技术发展领导力案例
(5)组织能力发展:伊利集团行动学习发展组织能力案例、红河州中层干部跨界学习方案
■ 小组研讨:你的企业需要什么培训?
提问与反馈:
■ 解答您在领导力培训项目上的困惑
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主讲老师介绍
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张庆文 【 百年基业高级合伙人、研究院院长、领导力培养与发展中心 总监】 【专业背景】张庆文老师毕业于清华大学,获工商管理硕士学位。曾荣获高级经济师、国际行动学习协会(WIAL)行动学习认证催化师、CMC国际管理咨询师资格、盖洛普Q12工作环境咨询师、领越领导力认证讲师、国家注册管理咨询师资格以及新华报业集团《培训》杂志社“全国百佳管理咨询师”等,并多次在各大媒体发布领导力培养的代表性论文及专题研究报告。历任著名IT企业联想集团培训中心经理、人力资源经理、联想合资公司人力资源总监,用友软件集团培训与企业文化总监等集团性企业高级管理职位。 【研究领域】张老师拥有二十年企业管理实务工作背景与经验。期间曾多次主持、研究各级领导力课题十余项,负责央企、电力、烟草、移动、房地产、金融等多个行业中高层领导力开发与培养大项目的咨询设计与推广,包括:集团中高级干部领导力训练、企业文化建设、人力资源管理等项目课程的开发设计与讲授,他对企业经营运作和管理实务有着极为深入的研究。 |
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伍然 【 百年基业测评与咨询中心 总监】
【研究领域】 人力资源管理咨询、领导力素质模型构建、人才测评技术、管理技能培训,尤其擅长领导力素质模型构建与人才测评,并著有《企业管理人才精细化管理实用全案》一书。 |
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曾岚 【 百年基业领导力发展中心 高级顾问 】
【研究领域】 经理人管理技能与职业化塑造、管理沟通技巧、人力资源开发管理。曾参与或负责企业人力资源战略规划、组织结构与职能设计、企业文化、企业培训体系规划与建设等相关项目,具有丰富的项目咨询与培训实施经验。 |
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李殿波 【 百年基业领导力发展中心 高级顾问】
【研究领域】战略管理与运营(BLM、平衡计分卡)、人才继任计划与组织能力提升、员工心理资本、企业大学及学习能力建设、视觉化课程设计与开发、团队执行力、绩效管理、直抵心灵的领导力 |
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王勇 【 百年基业领导力发展中心 高级顾问】
【专长领域】十六年通信及互联网行业工作经历,并有十二年管理方面的实战经验,在领导力开发、培训体系建设、企业文化建设、绩效管理、项目管理、业务流程优化等方面都有丰富的理论和实战经验。曾经主导开发和实施了华为技术有限公司国家总经理发展项目;为中国移动、中国电信、中国联通、华北电力、中国船舶等多家大型国有企业提供过培训服务,独立开发和讲授过《项目管理》、《绩效管理》、《互动沟通管理》、《人力资源管理》等多门管理类课程。
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