2012•行动学习情境体验沙龙
2013-7-22 16:21:09
研讨会前言
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越来越多的组织应用行动学习解决其复杂的问题, 是因为行动学习具有独特的卓越能力,那么组织在推广应用行动学习中,是否遇到过以下问题?作为公司管理层或HR负责人的你能否先一步预测或解决这些问题呢?
• 组织面临的问题愈来愈复杂,而组织学习却着力不足
• 行动学习的核心是团队学习,而高绩效团队如何锻造的却鲜有评价
• 行动学习能够发展领导力,但个体、团队能力如何提升的却含糊不清
多年来百年基业致力于成为中国行动学习的第一品牌,以通过行动学习帮助企业提升组织能力为己任,在长达六年的探索中,不断引进国外先进的行动学习技术,在中国做结合实际的应用尝试和创新。2012年,百年基业经过以往行动学习研究沉淀与思考,即将在2012年9月18日为广大企业负责人、HR总监、培训总监、业务负责人、企业大学副院长以上学员,独家推出行动学习情景体验式新沙龙。
在本次沙龙中,百年基业首席顾问、行动学习专家唐长军老师将带您走进行动学习情景体验式沙龙,突破“教与听”的单项输出教学模式,真正通过现场实践与体验,感受行动学习的威力与魅力!深入了解行动学习在组织发展阶段的典型模式,同时掌握鲜活的实践案例。 |
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沙龙研讨内容
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第一单元:行动学习新工具ALCP(行动学习教练)介绍
• 行动学习的本质是行动还是学习?
• “从Reg Revans 到 Michael Marquardt” ——ALCP工具的起源
• ALCP六要素解析
• ALCP运用两大核心原则及四大操作步骤
• ALCP如何帮助个人能力提升与反思
• ALCP如何帮助团队学习
• ALCP如何促进组织学习
第二单元:行动学习ALCP演示
• 界定问题
• 选择问题提出者
• 现场演示
• 回顾与小结
第三单元:行动学习ALCP情景体验
• 现场所有参与者体验行动学习催化技术的威力
• 现场与会者担任催化师
• 催化主题完全取决于您的决定
第四单元:ALCP应用典型案例解析
• 机械制造行业项目案例解析—徐工重型机械有限公司
• 移动通信行业项目案例解析—中国移动通信集团广东有限公司
• 金融行业项目案例解析—中国工商银行
• 多元化行业项目案例解析—中粮集团有限公司
• ALCP在领导力应用上的几个重要原则
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主讲老师介绍
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唐长军 【 百年基业 首席顾问 / 中国行动学习联盟 秘书长】
唐长军老师,长江商学院EMBA。曾荣获国际行动学习协会(WIAL)行动学习认证催化师,盖洛普(美国)咨询公司认证咨询师、美国Esprit《MOT关键时刻》课程认证培训师、英国DISC行为风格分析师资格以及中人网“2005年度十大培训师 ”,中国经营报、商学院杂志和商战名家网联合主办的 “2007商战名家十大HR培训师”,2011年新华报业集团《培训》杂志社“最佳作者”称号等,2010及2011年《中国企业行动学习调查报告》研究撰写人。并多次在各大媒体发布行动学习及领导力培养的代表性论文及专题研究报告。
唐老师拥有近二十年的集团培训与管理经验,历任用友集团培训总监、联想集团高级培训经理等企业高级管理职位。并专注领导力培养成果转化与方法设计,曾主导负责央企、电力、烟草、移动、房地产、金融等十余个行业,百余个行动学习项目辅导经验,在行动学习和企业中高层领导力培养方面大项目的咨询与设计,具有丰富的成功案例与经验。唐老师所独创的“管理核心五任务”、“一分钟高效经理人系列课程”,更成为众多IT、电信、电力、烟草、石化、金融、地产等行业企业集团中、高层经理的“偏爱”。
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