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研讨会前言 |
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l 如果您想了解领导力素质的真正含义 l 如果您想掌握领导力素质模型的快速构建方法 l 如果您想了解最实用的领导力测评工具组合 l 如果您想掌握基于素质模型的领导力六大应用模式 l 如果您想了解领导力与测评技术如何“双剑合一”的实战经验 l 如果您想获得培训成果转化的八大实操工具 l 如果您想了解多个行业的领导力与测评的应用案例 l 如果您想结识数十位以上人力资源高管等人力资源领域专业人士 那么请您与百年基业一起踏上“《寻找领导力原点——基于素质模型的领导力培养与发展》”的分享之旅吧！ 我们期待着您的光临！ |
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沙龙收益 |
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年逾九旬的弗朗西斯•赫塞尔本（Frances Hesselbein）是一个活着的传奇。百年基业作为中国最具实效性的组织领导力发展专业机构，一直致力于组织领导力与个人领导力的研究与实践。2008年，我们成功发布《百年基业领导力蓝皮书1.0-优势领导力》；2009年，同时发布《领导力测评与咨询手册》、《领导力培养与发展手册》、《行动学习发展手册》、《学习能力开发手册》四本应用手册；2010年，百年基业在为国内众多知名企业提供领导力服务实践总结与深入研究的基础上，于2010年12月10日发布《百年基业领导力蓝皮书2.0--行动领导力》，旨在通过“行动”帮助客户培养领导能力、发展人才优势、落地组织战略！ 她在1976年至2000年间担任美国女童子军CEO，把这个摇摇欲坠的组织建成了美国最成功的组织之一。其后，她成为德鲁克非营利管理基金会（领导与领导力研究会前身）的CEO，后来担任董事会主席至今，同时在多个企业和非营利组织担任董事，致力于提高社会部门、企业和军队管理者的领导力，在美国的管理者心中享有无与伦比的地位。 被管理学大师彼得·德鲁克称为“可以管理美国任何一家公司”的她，对领导力有独到的见解和实践。她认为，领导事关“如何选人、做人”，而不是“只知埋头做事”，换句话说，对企业管理层进行基于素质模型的领导力评估是成为企业发掘、评价和培养领导人才的有效方式。 《寻找领导力原点——基于素质模型的领导力培养与发展》沙龙，您将了解到百年基业历经六年的淬炼和总结，融合了上百家集团企业的服务实践，30多位领导力专家的智慧结晶，而提出的领导力六大培养模式，以及百年基业领导力测评与咨询中心多年来在深入研究领导行为及其在组织培养和发展模式的基础上，广泛结合了心理学、组织行为学、管理学、决策学、人力资源学等多方面知识，而研发的一套建模和测评技术。 |
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沙龙研讨内容 |
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第一单元：百年基业领导力开发ALPS四步法 Ø 什么是ALPS四步法 Ø 领导力素质模型的定义与应用 Ø 解读2012年百年基业领导力素质新模型 Ø 快速建模法与经典案例分享 Ø 领导力测评四环模型与经典案例分享 Ø 领导力测评工具包小组研讨：构建领导力素质模型的难点有哪些？使用测评工具的误区有哪些？
第二单元：领导力培养和发展的六大培养模式 Ø 领导力培养的六大疑难杂症 Ø 领导力培养六大项目模式 1) 集中研讨式——苏宁电器领导力项目 2) 混合通关式——中粮NLDP新任经理人项目 3) 测评改进式——青岛KDN药业“中高层领导力提升项目” 4) 个性辅导式——四川宏华石油设备公司“高层领导力发展项目” 5) 团队催化式——中广核“领导力开发项目” 6) 行动学习式——通用技术集团“职业经理人训练营” Ø 小组研讨：你的企业得了哪种病？
第三单元：确保领导力培养落地的六大原则 Ø 原则一：设计贴战略 Ø 原则二：学习要混合 Ø 原则三：上级要参与 Ø 原则四：辅导要跟进 Ø 原则五：过程要反思 Ø 原则六：成果可视化
第四单元： Ø 解答您在领导力培训项目上的困惑及行动计划
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主讲老师介绍 |
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曾 岚 【 百年基业领导力发展中心 资深顾问 】 【主要经历】 工商管理硕士，先后任职于国内著名管理咨询公司和君咨询集团以及世界五百强的瑞士雀巢公司、联想集团有限公司，曾担任香港某地产投资公司人力资源总监。十年的企业实践工作经验和五年的咨询培训服务经验，能够更加深入理解并把握客户需求，工作成果显著。曾老师先后获得IPMA认证CPT专业培训师，THOMAS认证DISC测评分析师，CPP认证MBTI咨询分析师等认证资格。
【专业领域】 经理人管理技能与职业化塑造、管理沟通技巧、人力资源开发管理。曾参与或负责企业人力资源战略规划、组织结构与职能设计、企业文化、企业培训体系规划与建设等相关项目，具有丰富的项目咨询与培训实施经验。
【服务客户】 中国电信、中国联通、中国移动、中国通用技术集团、中粮集团、湖北电信、中国银行、北京银行、北京电力输电公司、辽宁烟草、湖南中烟、红河烟草公司、曲靖烟草、云南烟草进出口公司、苏宁电器、华新水泥、北京亿城地产、世联地产、北京伟业我爱我家、北京华瑞赛晶电子、郑州宇通客车、青岛康地恩药业集团等多家企业等
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伍 然 【 百年基业测评与咨询中心 资深顾问 】 【主要经历】 对外经贸大学EMBA，首都师范大学北京邮电大学双学士，拥有七年以上的管理咨询和六年以上的企业管理经验。现任国家人力资源与社会保障部测评师认证项目专家顾问。历任华夏基石咨询集团合伙人、华彩咨询高级项目经理、大型合资公司人力总监、培训经理等职位，曾为通信、IT自动化、烟草、新能源等行业的多家大型集团公司提供战略、组织、人力资源等各类咨询与辅导服务。
【专业领域】 人力资源管理咨询、领导力素质模型构建、人才测评技术、管理技能培训，尤其擅长领导力素质模型构建与人才测评，并著有《企业管理人才精细化管理实用全案》一书。
【服务客户】 中国移动、新疆金风科技、北京和利时、宁夏伊品生物科技、海南港航控股、广州丝绸纺织集团、中讯邮电设计院、红河州烟草、新浪科技、中韩晨光文具、河南众品食品、东风日产等各类企事业单位。
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