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研讨会前言 |
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权力控制型企业管理强调“制度+控制”，使人“更勤奋地工作”，达到提高企业生产效率、增加利润的目的。在工业经济时代前期具有积极意义。但经过工业经济时代，尤其是进入信息时代、知识时代后，这种管理模式越来越不适应企业的发展。我们需要的不是用控制式的管理解雇员工（Don’t fire them），而是要去激发员工（Fire them up）。激发员工，不仅是在管理层面，在培训方面，也要从传统的以强制训练考核模式，转向激发员工学习欲望，使其能自动自主地学习。 群策群力技术就是一种通过行动学习激发员工和促进员工自主学习的有效方式，它源于GE，由杰克-韦尔奇发起，在GE走向世界第一宝座的过程中，起到了关键性的作用。 《群策群力，激发组织活力》沙龙：百年基业致力于成为中国行动学习的第一品牌，以通过行动学习帮助企业提升组织能力为己任，在长达六年的探索中，不断引进国外先进的行动学习技术，在中国做结合实际的应用尝试和创新。在本次沙龙中，我们将和您分享百年基业在群策群力方面的成功经验和创新技术。 |
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沙龙研讨内容 |
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第一单元：什么是群策群力
1、了解GE的群策群力 2、群策群力在GE的发展中起到的作用 3、群策群力成功的原理 4、体验GE的群策群力
第二单元：群策群力在中国
1、群策群力在中国应用的困惑
2、百年基业在群策群力方面的技术创新 •引导技术的创新 •项目管理模式的创新 •应用模式的创新
3、群策群力对中国企业的价值 •群策群力对企业的价值 •群策群力对培训部的价值
4、群策群力典型成功案例分享 •案例一：群策群力促进共识，提升业绩 •案例二：群策群力促进组织营销力提升和业绩增长
5、现场体验：群策群力的威力
第三单元：培训部推动群策群力三步曲 一步曲：导入行动学习
二步曲：培养组织习惯 三步曲：应用推广 |
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主讲老师介绍 |
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王云 【 百年基业行动学习发展中心 资深顾问 】
王云老师,百年基业行动学习发展中心资深顾问，国际行动学习协会（WIAL）认证催化师，业绩提升专家，MBA。中国第一套销售经理自助行动学习教程《金牌销售教练实战手册》、《销售冠军这样做业务》的作者。《销售与市场》杂志特约教练，第一位成功将行动学习方法引入销售培训领域的专家，创建了金牌销售俱乐部、销售经理精细化管理、群策群力沙盘训练等多种行动学习产品，并帮助企业实现30%到100%的业绩增长。
【主要经历】 十年销售经验，多次荣登销售冠军宝座；六年管理经验，曾担任北中圣（新加坡）科技有限公司销售总监，中国光大集团通信事业部总经理；十年培训经验，以贴近企业，实用有效著称。曾任理实佳讯员工培训学院首席顾问，中国销售培训网首席顾问。
【专业领域】 业绩提升方向的行动学习技术，营销方向行动学习课程开发，内部催化师培养，组织营销力提升，销售培训体系建设，销售培训课程开发，销售教练培养，销售策略，销售技能等。
【代表著作】 《金牌销售教练实战手册》、《销售冠军这样做业务》、《从谷底到山颠》
【服务客户】 中国移动、中国电信、方正电子、清华同方、新浪网、三菱商社、大唐电信、国药集团、国安创想、深思洛克、兆维网源、佳讯飞鸿、北塔网络、中昊长荣、大唐高鸿、东方通信、东信北邮、飞天诚信、国遥新天地、和泰集团、泰和科技、互联通、华立科技、科维奥杰、赛特饭店、三维天地、实达电脑、首信集团、西安大唐、维深科技、兴唐股份、中石化、中远网络、希杰集团、宇通客车、宇通重工等。
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