《加速培训管理者成长的秘技---培训如何支持业务》
2013-7-22 16:21:09
《加速培训管理者成长的秘技---培训如何支持业务》
--2011 百年基业培训经理人沙龙（一）
北京百年基业管理顾问有限责任公司
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.
研讨会前言：
又是新的一年的开始，公司里的各种培训也在陆续计划和准备中了，您是否有这样的困扰：
u 新员工培训也做了，管理培训也做了，效果都还不错，但培训工作如何进一步满足部门业绩与公司业务的期待？
u 如何更有效的证明培训对公司业务的价值，并取得领导对培训工作的认可？
u 如何从部门业务问题中发现与培训需求的连接？
u 如何以培训推动企业重大组织转型和业务发展？
课程收益：
u 掌握培训支持业务部门工作的思路与方法；
u 了解培训提升部门业绩与支持公司业务工作的关键点；
u 获得培训支持业务工作有效性的实际经验与核心指导原则；
沙龙研讨内容:
让我们与百年基业的李文德、马成功老师一起讨论——培训工作如何才能支持公司业务？
第一部分：培训如何支持业务——李宁公司的最佳实践
Ø 公司常见的业务和绩效问题类型
Ø 如何对关键人员进行一对一的教练辅导，提升绩效和管理能力
Ø 如何策划能解决业务问题的workshop
第二部分：培训支持业务的两个关键——业务类需求挖掘和项目设计
Ø 业务类需求挖掘
1.需求来源的分析：业务发展需要和绩效问题需要
2.需求的区分：学习型需求和非学习型需求
Ø 培训项目设计
1.自学
2.提供工具
3.提供培训
4.提供辅导
第三部分：交流研讨
Ø 实现培训支持业务需要的条件
Ø 专家解答您在培训项目设计上的困惑
主讲嘉宾介绍：
李文德 先生，百年基业合伙人、学习能力构建中心总监。北大EMBA、北师大心理学硕士、HBDI授证分析师、教学设计专家，拥有十五年的培训咨询工作经验。《培训》杂志编委、多家企业培训顾问。李文德先生一直致力于组织学习力建设，并专长于课程设计和培训项目开发。他是北师大心理学硕士，在企业学习方案开发方面有着超过15年的实践与服务经验，是中石化管理学院、中海油、李宁公司、中国移动、TCL集团领导力学院等公司的课程设计与培训项目开发顾问。
马成功 先生，百年基业咨询顾问，历任李宁体育学习与发展中心高级经理，神州数码公司培训经理。他是中国科学院心理研究所管理心理学硕士，美国APP授权的MBTI专业认证培训师，盖洛普（美国）咨询公司认证的管理咨询培训师。马成功先生集多年培训管理的实际并结合深厚的心理学功底，在中高层经理管理培训，企业培训师培训，培训管理体系建设方面有着丰富的培训及培训管理经验，特别是在领导力行动学习项目管理，标杆学习的企业实践方面有丰富而独到的经验。沙龙安排：
时 间：2011年3月25日（星期五）下午2：00－6：00
地 点：中国北京 万通中心D座27层
地址：北京市朝阳区朝阳门外大街甲6号万通中心写字楼
（万通中心紧邻万通大厦，京广桥往西步行约500米路南，距离10号线金台夕照地铁站700米远）
（万通中心紧邻万通大厦，京广桥往西步行约500米路南，距离10号线金台夕照地铁站700米远）
费用：RMB 300元/人（每公司可免费参加一人）报名从速，名额有限
如有不详之处，请与百年基业联系
电话：010-58672662-810 江澈； 010-58672662-823 于冰
传真：010-58672662-100
报名回执：
2011培训经理人沙龙（一）—— 《加速培训管理者成长的秘技——培训如何支持业务》
