2010百年基业培训经理人沙龙（一）
百年基业•致力于经理人的管理能力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.
为什么要重视关键人才培养:
企业快速成长的需要：当前，很多企业都处在高速发展期，需要培养大量的关键人才去落实和推进企业发展战略。
企业发展变化的需要：随着市场的成熟和竞争的加剧，企业的发展也从依靠扩大规模需要过渡到依靠提升内部的经营管理能力，实现这一变化就要提高整个员工团队的能力，其中关键人才能力如何成长是重点。
关键人才培养的现状与挑战:
没体系：专业岗位众多，建立专业人才的发展体系时间长，成本高，大多数企业没有建立关键人才成长路径，也没有提供系统化的培养解决方案；
没资源：有些企业建立了职业生涯体系，但是没有相应的学习方案，找不到相应的资源，不知如何支持关键人才的发展；
没系统：学员本人的积极性、上级的指导作用以及人力资源部的支持之间并没有形成系统关系，责任划分不明确，人才培养动力不足。
课程收益:
- 了解常见三种人才培养体系构建的理论模型及其优缺点；
- 掌握以典型工作任务为中心的学习地图开发方法；
- 知悉至少十个以上的相关工具。
“企业培养关键人才”、“发现人才成长的规律”、“根据人才成长阶段的不同需求来提供学习支持”、“实现人才的高效培养”是培训管理者共同关注的主题。百年基业学习能力开发中心总监李文德先生将为您解析关键人才成长路径与学习地图开发的密钥。
课程内容:
让我们与百年基业学习能力开发中心总监李文德先生一起讨论:
第一部分：为什么要重视关键人才培养
- 关键人才培养的现状和挑战
- 企业关键人才培养的主要问题
第二部分：为什么关键人才培养需要典型工作任务法
- 案例分析：两种内训师培养模式对比
- 三种类型人才培养理论
- 学科中心理论
- 基于泰勒制的职业分析方法—CBE/DACUM
- 基于工作过程系统化的典型工作任务法
第三部分：如何构建关键人才学习路径与学习地图
- 现场研讨：培训经理的成长路径
- 基于典型工作任务的学习方案开发流程
- 基于典型工作任务绘制学习地图
第四部分：如何实现关键人才的加速培养
- 学习者动机激发要点
- 学习效率提高要点
主讲嘉宾：李文德
李文德老师，百年基业合伙人、学习能力开发中心总监。北大EMBA、北师大心理学硕士、HBDI授证分析师、教学设计专家，拥有十三年的培训咨询工作经验。《培训》杂志编委、多家企业培训顾问。帮助企业构建培训课程体系、开发内部专业课程、培养内部讲师队伍等。
深厚的专业研究：
- 基于DACUM、关键任务法、胜任素质三种原理的素质标准及课程体系建立方法
- 以关键任务和典型场景为中心的课程开发流程和方法
- 培训师胜任力模型及四阶段培养模式
- 培训成果转化与评估方法研究等
丰富的项目经验：
- 具有13年的专业经验，一直专业从事方案设计、课程开发、内训师培养
- 为超过100家企业提供过培训学习方案设计、内训师体系建设服务、课程开发服务、内训师培养等服务
- 辅导开发过200门以上的课程
- 培养过2000位以上内训师
服务过的客户：
- 内训师体系建设顾问：2006-2008年为李宁体育用品公司建立了内训师制度、辅导建立了课程开发管理办法、进行了销售团队的内训师的分级认证，培养了40多位内训师，建立了完整的内训师体系。
- 首席课程设计顾问、培训师导师：2008年主持负责中国联通集团公司《营业厅综合营销能力提升课程开发》项目，为中国联通集团公司开发9门版权课程和1套强化训练模式，并培养优秀省级内训师30名，2名企业内部课程开发专家。
- 课程设计顾问：2000-2001为摩托罗拉大学开发《售前销售配合与方案呈现课程》组织轮训6期，并培训二十多家企业。
- 课程设计顾问、培训师导师：2005年主持负责<<河南移动呼叫中心1860新员工培训体系建设>>项目，帮助建立了新员工能力标准和整体的课程开发及训练计划开发，并培养出22名优秀培训师及3名企业内部课程开发专家。
- 首席课程设计顾问、培训师导师：2005年主持负责河南移动郑州分公司《营业厅核心技能课程开发》项目，发4门版权课程，培养30名内训师，5名内部课程开发专家。2007年主持负责《课程优化》项目，优化了19门版权课程及培养6多位内训师。
- 内训师培训专家：2008年主持《南方电网高级培训师培训班》培养30多位优秀内训师。
【百年基业学习能力开发中心】
学习能力开发中心是百年基业管理顾问有限公司四大专业中心之一，为企业大学和培训学院提供培训资源建设咨询服务和培训专业人才培养服务。
【提供服务】
- 培训专业人才培养 培训资源建设咨询
- 培训管理者培养
- 关键人才成长路径与学习体系建设
- 内训师培养
- 最佳工作实践提炼与内部课程开发
- 版权课程移植
【我们的核心理念：提高人才培养精准度，加速人才发展】
沙龙具体安排及收费标准：
时 间：2010年3月18日（星期四）下午2：00－5：00
地 点：中国 北京 中国人寿大厦五层 环亚国际会议中心
地 址：北京市朝阳区朝阳门外大街16号
（中国人寿大厦紧邻朝阳门外丰联广场、国家外交部，距离朝阳门地铁站300米远）
费 用： RMB300元/人（每公司可免费参加一人）
报名从速，名额有限 如有不详之处，请与百年基业联系
电 话：010-58672662-804 王杨；010-58672662-810 江澈
传 真：010-58672662-100
电子邮件：training@gene100.com
网 址：www.gene100.com
报名回执：
2010培训经理人沙龙（一）—— 《关键人才成长路径与学习地图开发》
