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关于百年基业
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百年基业《优势领导力在中国--2008人才培养与发展最佳实践论坛》年会
2013-7-22 16:21:09

百年基业•致力于经理人的领导力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.

 

百年基业经过服务众多客户和长期的项目经验积累,发现很多企业在人才培养方面有如下误区:

 

  • 重课堂轻实践:组织了培训,训后并没有对受训者提出任何要求,受训者没有产生更多积极的根本变化。
  • 重选课轻针对:选择了热门课程,却没有具体结合企业能力要求,导致培训内容重复度高,使学员失去了学习热情。
  • 重补短轻扬长:注重补技能短板,没重视发挥管理者优势,使部分经理即使听过很多课,还是怀才不遇、业绩不彰。
  • 重培训轻发展:把培训作为提升能力的单一手段,没有结合上级辅导、轮岗和能力测评,导致人才培养成效不高。
  • 重现在轻未来:不能结合公司战略和业务的实际需求,闭门造车。

 

如果您的企业中有上述挑战,那就请来参加我们的《优势领导力在中国—2008人才培养与发展最佳实践论坛》吧!!!

 

从多位领导力专家的演讲和嘉宾对话当中,您将:

 

  • 获悉最新的人才培养与发展理念、方法
  • 了解知名企业人才培养与发展的最佳实践
  • 共同与顶尖专家碰撞巅峰对决的激情与火花

 

从百年基业《优势领导力白皮书》的内容与解读中,您将:

 

  • 了解到百年基业对领导力最新的研究成果——优势领导力
  • 获得从管理培训到领导力培养的系统性思考路径
  • 掌握百年基业领导力培养从课堂到实践的“阿尔卑斯”(ALPS)独门心法与实用性工具

 

从百年基业为您搭建的交流与分享平台中,您将:

 

  • 拥有一次与领导力专家对话的无障碍沟通机会
  • 结识业界知名企业人才培养的各路精英,最大范围地扩充您的人际关系网络
  • 有机会获得百年基业为您精心准备的惊喜大奖

 

2008年12月26日,百年基业公司主办的《优势领导力在中国—2008领导力发展最佳实践论坛》将聚焦2008年最具创新型的人才培养与发展理念:优势领导力,汇集业内著名专家和知名企业人才发展负责人,烹制一场“2008年人才培养与发展最佳实践”的饕餮盛宴!此次活动将通过主题演讲、答疑互动、圆桌对话等形式,传授最鲜活、最实用的人才培养理念与方法、技巧,以提升领导力培养与发展的专业性、成效性,从而实现人才发展对组织价值的最大化。

 

演讲主题与演讲嘉宾:

 

演讲主题:《优势管理与员工敬业》

演讲嘉宾:赛惟咨询董事长/总裁,原盖洛普(中国)咨询有限公司副董事长 方晓光

           《首先,打破一切常规》、《现在,发现你的优势》等多本著名畅销书译者

 

演讲主题: 阿尔卡特朗讯中国领导力建设经验分享》

演讲嘉宾:阿尔卡特朗讯中国区人力资源运营总监 叶阿次

 

演讲主题:《敬业度测评在领导力发展中的新应用》

演讲嘉宾:百年基业高级合伙人、领导力测评中心负责人 李常仓

 

演讲主题:《腾讯公司领导力发展实践分享》

演讲嘉宾:腾讯学院常务副院长、原惠普商学院常务副院长 马永武

 

演讲主题:《培养优势领导力 提升组织优势》

演讲嘉宾:百年基业高级合伙人、首席顾问 唐长军

 

 

领导力圆桌对话:

 

企业人才培养应“扬长避短”还是“取长补短”?“扬长避短”主要指在识别和发挥才干、优势的基础上进行人才培养,“取长补短”主要指以全面培养人的能力为主导思想,以人的全面发展为培养目标。在企业的领导力培养与发展实践中,不同组织有着不同的体会。让我们与专家们一起研讨、共同思考。

 

对话主题:《企业管理人才培养应“扬长避短” 还是“取长补短”?》

对话主持:张庆文——百年基业高级合伙人、资深管理顾问

对话嘉宾:吕守升——金山软件公司副总裁,原Hay(合益)集团咨询总监


           梁雅杰——美国江森自控公司亚太区人力资源副总裁、著名人力资源管理专家

           鲁灵敏——资深人力资源专家、原百度公司高级人力资源总监、联想集团人力资源部总经理

           马成功——李宁体育用品公司学习与发展中心总监

 

领导力议题: 

  《优势管理与员工敬业》
   方晓光——赛惟咨询董事长/总裁,原盖洛普(中国)咨询有限公司副董事长
方晓光先生是著名畅销书《首先,打破一切常规》、《现在,发现你的优势》的译者,长期研究“优势理论”和“成功心理学”,并领导实施了一系列有关咨询项目,包括员工敬业度测评、人才优势测评、工作环境管理、管理方式/领导艺术研究和培训等。方晓光先生的优势管理理论将引导我们从独特的视角看待才干与优势,指出优势管理是形成员工敬业的核心要素,同时分享了优势管理的工具与方法,为提升组织绩效提供可参考借鉴的实用指导。
  •  知识工作者找发展 
  • 知识经济催生人本管理 
  • 人本管理从科学界定人性开始 
  • 优势理论:扬长避短最能提高生产力 
  • 优势的定义和构成 
  • 才干的语言体系和测评工具 
  • 管理就是带队伍 
  • 管理的一定之规和四要诀 
  • 员工敬业度测评和管理
  《阿尔卡特朗讯中国领导力建设经验分享》
   叶阿次——阿尔卡特朗讯中国区人力资源运营总监
阿尔卡特朗讯是一家全球领先的电信综合解决方案供应商,在全球130多个国家开展业务。著名的阿尔卡特朗讯大学(中国)为公司更好地满足战略要求, 增强企业的核心竞争力, 进一步提升在新产品技术培训领域和管理发展培训领域的核心能力, 促进员工能力提升和职业发展做出了卓越的贡献。阿尔卡特朗讯的领导力培养方式,对于困惑中的中国企业,不失为学习的榜样。
  • 高效管理者四角色
  • 管理与领导力
  • 领导力的层次理论
  • 阿尔卡特领导力模型
  • 阿尔卡特人才选拔与培养体系
  • 荐才计划
  • 全球人才流动计划
  • 继任计划五步法
  《优势领导力测评的突破性应用》
   常仓——百年基业高级合伙人、领导力测评中心负责人
李常仓先生曾在联想集团负责中高层领导人才测评与发展,并在Hay(合益)集团工作期间负责过多家大型中外资企业的领导力咨询项目,尤其在素质模型、领导力测评与发展方面积累了丰富的经验。李常仓先生将围绕优势领导力的三个方面——才干、能力和员工士气进行测评的详细解读和案例分析,并说明如何将优势领导力测评应用到企业的管理人才发展中。
  • 优势领导力测评为什么
  • 优势领导力测评的三个方面
  • 案例分析:如何测量才干
  • 案例分析:如何测量能力
  • 案例分析:如何测量员工士气
  • 如何进行优势辅导
  • 优势领导力测评与培训发展的结合
  《腾讯公司领导力发展实践经验分享》
   马永武——腾讯学院常务副院长,原惠普商学院常务副院长
腾讯公司是即时通讯领域的领导者,也是中国领先的互联网技术公司,这家国内发展最快的互联网公司正在努力让员工跟上公司发展的步伐。腾讯学院的使命是根据公司的战略需求全方位发展员工,“让每一位腾讯人与腾讯一起成就闪亮的未来”。马永武先生2007年加入腾讯,在腾讯,以”分层级培养”、“行动学习”、“领导力的行为化”等方法和理念推动公司的人才发展。马院长丰富的经验将带给我们有关领导力发展的难得分享。
  • 腾讯公司领导力选拔与评测机制
  • 腾讯公司领导力“飞龙”与“潜龙”计划
  • 腾讯公司“全方位学习”的具体做法与经验介绍
  • 腾讯公司企业大学运作的感想与体会
  《培养优势领导力 提升组织优势》
   唐长军——百年基业高级合伙人、首席顾问
唐长军先生,长江商学院EMBA。拥有十四年的集团培训与管理经验,历任用友管理学院副院长、联想集团高级培训经理。在电力行业、IT行业、石油化工、通信业、烟草等相关领域都积累了丰富的经验。百年基业致力于经理人领导力的提升。针对企业的困惑,我们用创新的思维与方式,以“优势领导力——扬才干之长,补技能之短”的理念与模式,进行了一个个帮助不同组织提升绩效,同时又让我们心怀感动的实践历程。我们将这些感人的历程总结、提炼,以期给更多有相同困惑的组织以借鉴,以帮助!让我们踏着“优势领导力在中国”的每个足迹,一同学习、一起研讨、共同欣喜!
  • 优势领导力的核心理念模型
  • 百年基业优势领导力培养的“阿尔卑斯”(ALPS)模型四大要素
  • 如何通过测评来加速培训成果转化
  • 如何迅速构建一个基于应用的领导力模型
  • 案例分析:百年基业双行动学习项目模式介绍

 

年会具体安排及收费标准:



时间:2008年12月26日(星期五)    

地点:中国 • 北京 • 中国职工之家大饭店(五星) 

地址:北京西城区复兴门外大街真武庙路1号

费用:800元人民币/人(含午餐费及资料费)

电话:010-58672662

传真:010-58672662-100

邮件:training@gene100.com

网址:www.gene100.com

备注:外地客户,百年基业公司可代为预订酒店,费用自理。如有不详之处,请与百年基业联系!

报名截至日期:2008年12月23日(星期二)

 

 

日程安排:百年基业《优势领导力在中国--2008人才培养与发展最佳实践论坛》年会日程表.doc

 

 

报名回执:

 

《优势领导力在中国-2008人才培养与发展最佳实践论坛》回执

 

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