2008百年基业培训经理人沙龙（五）
百年基业•致力于经理人的管理能力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.
研讨会综述：
“行动学习是一项事业，是一项导致培训革命、催化管理革命的事业。”——“市场营销之父” Dr. Professor Philip Kotler 菲立科勒博士
“通用电气（GE）向全世界宣布行动学习是GE改变成‘全球思想、快速转变组织’的主要策略。没有引入行动学习前，通用电器的国际性业务占18%，实施行动学习后，这个数字是40%，并且很快要达到50%。”——GE总裁，杰克•维尔奇
行动学习法（Action Learning），以学习者（实践者）组成的小组为主体，以现实问题、挑战或项目为主题，在促进师的引导下，将结构化的深层对话方式渗透在“问题——反思——总结——计划——行动——发现新问题——再反思”的循环过程中，从而使学习者及时将行动体验上升到认识水平，并将新认识及时转化为行动，继而在行动中检验认识，并为下一步反思提供感性的、事实的基础。
行动学习同时实现两个目标：在解决组织真实问题的同时，迅速提升参与者的综合能力。
BALTM（Balanced Action Learning）平衡式行动学习，是一种综合平衡人才培养与问题解决两方面目标的行动学习体系，是基于华润多年实践基础上提出的一套行动学习模式，目前是华润核心能力之一，广泛应用于华润各行业，不仅帮助华润实现人才培养，也更好地推动华润业务发展。
如果您想了解华润集团如何实践平衡式行动学习，那就和我们一起参加百年基业培训经理人沙龙吧！
沙龙研讨内容：
1.了解BALTM
- 了解BALTM的理论基础
- 了解BALTM的主要应用范围
2.分享华润BALTM实践
- 分享多元化企业华润应用BALTM的实践
- BALTM如何帮助华润集团实现人才培养
- BALTM如何帮助华润集团推动业务发展
3.研讨BALTM的价值和成功关键要素
- BALTM能给我们带来什么价值？
- 实施BALTM的成功关键要素
- 业如何实施BALTM
主讲嘉宾：Kevin Hao老师
郝老师是资深行动学习专家、成人学习专家，华润BALTM核心成员，长期专职从事行动学习研究，曾在医药、电力、地产、燃气、纺织、食品等行业主持大型行动学习项目，具备深厚理论功底和丰富实践经验。郝老师加盟华润之前一直在高校任教。
沙龙安排：
时 间：2008年07月24日（星期四）下午2：00—5:00
地 点：中国 北京 中国人寿大厦五层 环亚国际会议中心
地 址：北京市朝阳区朝阳门外大街16号（中国人寿大厦紧邻朝阳门外丰联广场、国家外交部，距离朝阳门地铁站300米远）
费 用：RMB 300元/人（每公司可免费参加一人）
如有不详之处，请与百年基业联系
电 话：010-58672662-804 王杨
传 真：010-58672662-100
电子邮件：training@gene100.com
网 址：www.gene100.com
报名回执：
2008培训经理人沙龙（五）—— 《BAL TM平衡式行动学习》
