2008百年基业培训经理人沙龙（二）

百年基业•致力于经理人的管理能力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.

课程收益：

员工职业发展规划是将人-岗位-组织进行相互匹配的人才发展模式。人才竞争的新趋势使企业必须站在员工需求的角度来吸纳、激励、保留人才。因此如何创建员工与企业之间的新模式已成为员工职业发展规划的重要前提。无论是国内还是国外企业,为了企业的持续发展和战略目标的实现,为招聘和留住优秀员工,就必须重视员工设计职业生涯规划。

您想知道在企业为员工设计职业发展中如何避免一些误区吗？

您想了解员工职业发展的要素及几个关键阶段吗？

您想透析如何设计与企业实现共赢的员工职业发展规划吗？

TOP模型的应用会为您开拓一条新的思路。TOP即Talent（才干）、Organization（组织需要）、Passion（喜好）。

本次沙龙，由擅长职业发展规划的培训专家李培英老师与您交流分享，期望使您达到如下收获：

• 了解影响职业发展的因素
• 掌握TOP模型
• 了解实现TOP的规律 

沙龙研讨内容：

引言：职业发展的成功就是最大的实现真实的自我

一、 影响职业发展的因素

1、 案例分析：职业发展的困惑
2、 总结影响职业发展的要素

二、 TOP模型

1、 才干
2、 喜好
3、 组织需求

三、 实现TOP的规律

1、 融入企业，创造机会，实现TOP
2、 了解企业，选择机会，发展TOP
3、 个人职业取向

四、 职业发展的四个阶段

1、 四个阶段
2、每个阶段需要的能力
 

主讲嘉宾：李培英女士

李培英女士，十余年从贸易、物流到IT行业专业培训经历，曾任联想集团高级培训顾问。荣获中人网“2005年度中国十佳培训师”。作为企业内部的专职培训讲师，她帮助公司建立了公司内部培训体系，设计、组织开发并讲授了《职业化塑造》、《企业讲师培训》、《客户服务技巧》、《ＭＯＴ关键时刻》、等培训课程。同时作为公司培训项目的负责人，李培英女士设计并主持的课程为所在公司的近千人在提高知识和技巧方面作出了贡献，并培养了一支包括公司高层管理人员在内的兼职讲师队伍。

【研究领域】：作为专业培训顾问，致力于客户化的课程研发与讲授，主要研究领域：“问题分析与解决”、“员工职业化”、“提升全员客户服务意识与技能”，为客户提供了大量的定制化高质量的培训服务。

【主要客户】：惠普公司，康柏公司，中软网络，太阳公司，实达网络，长达，长宽，普莱克斯，海尔集团，中国电信，英迈，长城宽带，施奈德，朗讯，AVAYA ,LG（化学），中兴通讯，TCL（总部）,华威集团，ABB，北京移动、浪潮集团、美国斑马科技、大唐电信集团、北京康宁光缆

沙龙安排：

时 间：2008年4月29日（星期二）下午2：00－5：00

地 点：中国 北京 中国人寿大厦五层 环亚国际会议中心

地 址：北京市朝阳区朝阳门外大街16号（中国人寿大厦紧邻朝阳门外丰联广场、国家外交部，距离朝阳门地铁站300米远）

费 用：RMB 200元/人（每公司可免费参加一人）

如有不详之处，请与百年基业联系

电 话：010-58672662-804             传 真：010-58672662-100

电子邮件：training@gene100.com       网 址：www.gene100.com

报名回执：

2008培训经理人沙龙（二）—— 《与企业共赢的职业发展规划》