——2007百年基业培训经理人沙龙(五)

百年基业•致力于经理人的管理能力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.

研讨会综述：

Hay集团与哈佛大学的研究成果表明，领导者的领导风格在 70%的程度上决定着所在组织的组织气氛，而组织气氛又在 30%的程度上影响着组织的绩效结果。那如何来认识领导者的个人素质和岗位要求、有针对性地改善领导风格，提升组织气氛，从而提升团队和组织绩效呢？

“塑造杰出的企业领导人”会给您一些真知灼见。“塑造杰出领导人”发展项目是Hay集团与哈佛大学近四十年的研究成果该解决方案被全球500强中的许多企业所采用，作为管理人员领导力发展的必备项目。IBM、联合利华、飞利浦、卡特彼勒等知名企业在全球范围内推广该课程。在中国，从1997年开始至今，已在深圳华为、中国网通、宝钢股份、首都机场股份、北京电信等企业的高层团队中实施，反响热烈，好评如潮。

一位中国的CEO评价该解决方案，“是二十多年来所参加过的最有价值的领导力发展项目，是能带来心灵震撼的一个项目。”

项目收益：

•  给您一个新的角度，一个深深的思索，一个系统的领导力发展模型，开启新的管理思路，勃发新的管理理念；
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•  掌握最新研究报告，知名企业典型实例，为领导人的成功指明捷径；
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•  了解中国卓越CEO所具备的领导人素质

培训研讨内容:

参加此次研讨会，你将会和HAY集团的资深专家分享：

• 理论研究基础——四环模型，是经过大量实证研究验证的领导科学，是《哈佛商业评论》中被重点推荐的科研成果。
• 什么是组织气氛？组织气氛如何影响了组织绩效？
• 什么是领导风格？各种类型的领导风格有何特征？如何有效地发挥自己的领导风格？
• 什么是情商？情商如何影响了领导力？
• 如何提高个人素质和岗位要求的匹配度？
• 中国卓越CEO素质模型简介
• 常见的领导力测评工具简介
• 现场答疑

主讲嘉宾：

吕守升老师：现任Hay集团资深顾问、业务方案总监（Business Solution Director）。Hay集团是全球历史最悠久的管理顾问公司之一，在人力资源管理和组织变革方面具有世界性领导地位。吕先生拥有十余年的人力资源管理实际操作经验和咨询经验。在组织发展与变革、人力资源战略规划、绩效管理、人员选拔、员工培训、领导力发展等方面有深入的研究。是Hay集团“2005-2006最佳咨询顾问”。曾为数十家企业提供过管理咨询或培训服务。曾服务的客户包括：中国国际航空公司、宝钢股份、太平洋保险集团、中国人寿股份、中国电信集团、北京电信、海信集团、中国工商银行、中国铁路工程集团等。参与“中国优秀CEO素质模型研究”项目工作。曾受邀担任《IT经理世界》等杂志的特约撰稿人，并多次在国际性专业研讨会上发表演讲。部分文章被选入《人力资源管理实务》一书（中国人事出版社），部分专题讲座被制作成VCD公开发行。

Hay公司简介：Hay（合益）集团是一家全球领先的管理顾问公司，也是世界上历史最悠久的管理顾问公司之一。1943年在美国费城创立，目前在47个国家设有89个办公室。为全球上万家客户提供咨询服务，其中包括超过2/3的世界500强企业和许多中国大型领先企业，在人力资源管理管理及组织变革等诸多领域居于全球领导地位。Hay（合益）集团服务的领域不是制定或设计战略，而是帮助组织实施战略，尤其专注于通过人才和组织管理为客户搭建将战略转化为现实的桥梁，即如何有效地组织人才、激励人才、培养人才、实施变革和改善文化。

沙龙安排：

时 间：2007年07月27日（星期五）下午2：00—5:00

地 点：中国 北京 中国人寿大厦五层 环亚国际会议中心

地 址：北京市朝阳区朝阳门外大街16号
（中国人寿大厦紧邻朝阳门外丰联广场、国家外交部，距离朝阳门地铁站300米远）

费 用：RMB 200元/人（每公司可免费参加一人）

如有不详之处，请与百年基业联系

电 话：010-58672662－804               传 真：010-58672662-100

电子邮件: training@gene100.com       网 址：www.gene100.com

报名回执：

2007培训沙龙（五）—— 《塑造杰出的企业领导人》