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关于百年基业
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《做好经理管理培训的八大心法》 —— 2007培训经理人沙龙(一)
2013-7-22 16:21:09

——2007百年基业培训经理人沙龙(一)

百年基业·致力于经理人的管理能力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.

研讨会综述:

“我们的经理个个都是MBA,听过很多管理课程,给他们培训真不好安排!”

“我们的部门领导也听不少课有些还是名师呢,他们好像都学了,还怎么给他们安排培训啊?!”

“他们课堂上很热闹,可是课后他们又都回到老样子!”

“管理培训又不像销售培训可以提出很严格的要求,这些人都是头怎么要求他们进行行为转化的要求啊?”

… …

如果你想解决这些管理培训中的问题,并且想获得管理培训与领导力培养上的思路与启发,请来参加我们百年基业的3月28日沙龙吧!我们的首席顾问唐长军老师,会和你一起详细拆解联想、中化、用友、李宁等知名公司的领导力实践的方法、过程与细节,并与现场的嘉宾一起互动研讨,为您的培训管理工作出谋划策!

培训研讨内容:

1. 企业管理培训的六大误区

2. 如何做好新任经理培训
--案例分享:联想新任经理培训闯五关

3. 如何做好一线管理培训
--案例分享:李宁一分钟高效经理人培训

4. 如何做好中层经理培训
--案例分享:广联达软件DOD2中层经理管理培训

5. 如何做好后备干部培训
--案例分享:用友软件后备分公司总经理培训

6. 如何做好高层干部领导力培训
--案例分享:石药集团高层领导力行动学习研修班

7. 如何做好干部团队文化的建设
--案例分享:用友经理夏令营

8. 做好干部管理培训八大心法

主讲嘉宾:

唐长军先生,长江商学院EMBA,拥有十多年的集团培训与管理经验,现任百年基业公司首席培训顾问。曾任用友集团培训总监、联想集团高级培训经理、联想合资网络远程教育公司副总经理。他是美国领导力训练中心--<情境领导>?认证讲师,盖洛普(美国)咨询公司认证的管理咨询培训师,《MOT关键时刻》认证讲师。唐老师在领导力培训体系与课程开发工作有相当专长,曾主导设计和开发出联想核心管理训练课程,并在用友集团搭建了一整套的管理培训体系。同时,他在培训管理、讲师培养和团队建设方面也有相当深入的研究。

唐老师培训三大特点:一、成果导向,即强调学习成果转化,根据客户企业的特点有针对性地根据培训项目的培训成果转化方案,不仅在课堂上而是基于整体设计来帮助企业把培训的效果落到实处;二、实用性强,授课内容以大量企业实际情境案例教学研讨,同时辅之以操作性强的工具和表单,能帮助学员在训后立竿风影地改善工作效能;三、互动性强,唐老师授课风格生动活泼,在培训过程中精心安排师生互动设计,使学员全身心全方位地参与到培训中,不仅学有所获,更是学有所乐。

沙龙安排:

时间:2007年03月28日(星期三)下午2:00—5:00

地点:中国 北京 中国人寿大厦五层 环亚国际会议中心

地址:北京市朝阳区朝阳门外大街16号

(中国人寿大厦紧邻朝阳门外丰联广场、国家外交部,距离朝阳门地铁站300米远)

费用:RMB 200元/人(每个公司可免费一个名额)

如有不详之处,请与百年基业联系

电话:  010-58672662  传真: 010-58672662-100

电子邮件: training@gene100.com    网址:www.gene100.com

报名回执:

2007培训经理人沙龙(一)—— 《做好经理管理培训的八大心法》

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