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关于百年基业
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【掌握行动学习催化师核心技术】9月21-23日《CALF行动学习催化师国际培训认证班》报名全线开启!
2016-7-13 13:23:54

 

近几年来,行动学习成为中国企业人才培养和组织发展的一个热点话题,但相对于欧美地区,国内行动学习的发展和应用仍处于探索阶段,经常会出现以下情况: 

 

 

 

 

指鹿为马:把世界咖啡等引导技术就错当成行动学习,尽管行动学习项目中会使用到引导技术。

空中楼阁:只重视现场的的小组催化引导效果,不够或也不知道如何关注项目设计和成果的持续转化。

孤芳自赏:项目结束后,虽然有一定的成果,学员现场反应也不错,但对于组织的改变和影响却十分微小,成了学员自娱自乐。

 

综上所述,发生这样的情况都是源于对行动学习催化师角色定位与认识上有偏差,其实在行动学习中,应该兼顾以下三种重要角色:

1、项目设计顾问 能够准确分析项目需求,并能有效设计项目方案,组建行动学习小组,成功启动并管理行动学习项目

2团队引导者 能够引导小组问题解决过程,促进小组质疑与反思,管理小组能量,推动和辅导小组执行项目

3、组织学习教练 能够培养个人与团队的批判性思维,构建组织学习网络,探索行动学习推动组织发展的新趋势和新方

为了帮助国内企业澄清对行动学习的正确认知,正本清源,掌握行动学习的专业工具,促进行动学习在组织内的有效应用,百年基业在2013-2016年成功举办六期培训后,萃取课程之精华,即将在2016年09月21-23日推出《CALF行动学习催化师国际培训认证班》,欢迎参加学习。

值得你选择的四大理由

1

兼容并蓄的正统流派

本项目源于行动学习创始人雷格·瑞文斯教授的经典行动学习流派,并经国际行动学习大师Mike Pdler和Christine Abbert的持续实践与创新开发,在国际上开创地使用了团队自主催化式行动学习模式,使得本课程在创新性解决问题的同时,还重点培养个人和团队的批判性思维。

 

2

专业师资的联袂授课

本项目源于行动学习创始人雷格·瑞文斯教授的经典行动学习流派,并经国际行动学习大师Mike Pdler和Christine Abbert的持续实践与创新开发,百年基业作为国际行动学习催化中心(CALF)在中国地区的独家战略合作伙伴。

本培训班核心老师由课程首批认证老师王金帅及王峰老师联合授课,王金帅老师拥有十三年人才发展经验,历任广东移动、中粮集团培训经理,专注引导与行动学习研究,有不少于100个大中型企业引导与行动学习项目实操经验,致力于探索适应中国企业特点的引导与行动学习操作模式。

王峰老师具有超过20年实战管理经验,在过往工作中带领团队取得过骄人的成绩,业绩增长和人才培养成为品牌;多年高管的工作背景,带来个人独特分析视角和人员培养能力。在企业流程,组织协作、团队绩效、战略定位以及创意解决问题等方面具备系统和专业能力。

 

3

内容系统+实用+前瞻

本项目传承经典行动学习流派理论与内容,经过精细系统的设计,帮助参与者学习和掌握行动学习催化师的“项目设计顾问”、“团队引导者”、“组织学习教练”三个角色应具备的能力/技巧/方法/工具,同时熟练使用行动学习团队引导者必备的催化工具与技巧,实用性很强。帮助企业构建组织学习网络,探索行动学习推动组织发展的新趋势与新方法。

 

4

立体化的学习成果转化

项目内容层层递进,大量深厚的理论研究、项目实践案例和操作工具技巧相结合,打造立体式培训学习模式。培训现场采用多种形式的交互练习和反馈分享,督促学员积极实践训后作业,推动学员学习成果转化落地。  

 

 

 

 

 

 

学习对象(限企业客户)

企业大学校长、人力资源总监、培训总监以及组织发展负责人和业务部门高级管理者

本项目由百年基业联袂国际行动学习催化中心(CALF)在中国独家推出,当学员全程完成培训课程,并按时提交应用案例,将有机会获得百年基业与国际行动学习催化中心(CALF)联合发布的学习证书。

 

本项目由百年基业联袂国际行动学习催化中心(CALF)在中国独家推出,当学员全程完成培训课程,并按时提交应用案例,将有机会获得百年基业与国际行动学习催化中心(CALF)联合发布的学习证书。

 

学习目标

当项目结束后,您能够掌握作为行动学习催化师三个角色的关键核心能力:

 

项目设计顾问能够准确分析项目需求,并能有效设计项目方案,组建行动学习小组,成功启动并管理行动学习项目。

团队引导者能够引导小组问题解决过程,促进小组质疑与反思,管理小组能量,推动和辅导小组执行项目。

组织学习教练能够培养个人与团队的批判性思维,构建组织学习网络,探索行动学习推动组织发展的新趋势和新方法。

《CALF行动学习催化师国际培训认证班》 

课程内容

 

课程重点

重点学习行动学习催化师的三个角色:

 

1、项目设计顾问 

2、团队引导者

3、组织学习教练

 

学员将在三天内掌握行动学习团队引导者必备的催化工具,能够准确分析项目需求,并有效设计项目方案,组建行动学习小组,成功启动并管理行动学习项目。

 

理念要素篇:行动学习的概念与要素

◎欢迎踏上行动学习催化师成长之路

◎团队组建与学习目标

◎瑞文斯与行动学习

◎行动学习的公式

◎行动学习的要素

◎行动学习催化师的三种角色

 

设计实施篇:项目设计顾问

 

※角色一:项目设计顾问

◎项目设计顾问的主要任务

◎案例分析

◎项目设计要素

◎设计行动学习项目流程

 

S1、需求分析

-如何评估组织准备度

工具1:行动学习项目准备度评估

-如何访谈发起人

-如何获取高层支持

工具2:行动学习课题访谈提纲

 

S2、项目设计

--如何确定行动学习选题

工具3:行动学习选题模板

-如何选择与确定小组成员

工具4:行动学习项目团队评估表

-如何设计行动学习项目

-如何设定行动学习项目目标

工具5:行动学习项目设计方案模板

 

S3、催化研讨

-如何调动企业高层参与、投入和支持?

如何做好项目启动会?

 

S4、实践跟进

-如何推动小组的持续实践

 

S5、评估推广

-如何做好项目评估

-如何做好项目汇报

◎练习与反馈

 

工具催化篇:团队引导者

※角色二:团队引导者

◎团队引导者的主要任务

◎催化师三种层面的提问和倾听

◎工具1:提问的力量POQ

◎工具2:TWF提问法

◎工具3:重构法

◎练习与反馈

◎团队发展阶段动能分析

◎晚间阅读任务◎工具4:流言蜚语法

◎工具5:支持与挑战矩阵

◎工具6:从成功中学习

◎工具7:谈话棒法

◎团队动能发展阶

 

深化应用篇:组织学习教练

※角色三:组织学习教练

◎组织学习教练的主要任务

◎案例研讨

◎各小组案例演练

◎评审团反馈

◎提升催化师实践水平

 

◎如何深化团队学习

◎如何将行动学习融入组织文化DNA

◎如何培养催化型领导者

◎虚拟行动学习的应用

◎如何快速培养行动学习催化师队伍

◎如何整合行动学习与引导技术推动组织发展

 

总结实践篇

◎制定你的个人发展计划

◎回顾与总结

◎提问与答疑

◎团队反思

◎组建实践社区额

◎制定训后行动计划与承诺

◎关闭活动 

演讲嘉宾

 

王金帅

 

北京百年基业管理顾问有限责任公司业务合伙人,国际引导学院大师级认证引导师(CMF),LSI美国韬略公司《共创式战略》课程认证导师,FNS新加坡引导师协会《SPOT团队引导》课程认证导师,CALF国际行动学习催化中心认证催化师(ALF),WIAL国际行动学习协会认证教练(CALC)。

 

王金帅老师拥有十三年人才发展经验,历任广东移动、中粮集团培训经理,专注引导与行动学习研究,有不少于100个大中型企业引导与行动学习项目实操经验,致力于探索适应中国企业特点的引导与行动学习操作模式。

 

 

 

王   

 

百年基业资深行动学习催化师、国际领导力和管理协会(ILM)颁发的行动学习催化师认证证书、美国韬略公司(LSI)《引导式战略》认证课程导师。

 

王峰老师曾任世界级企业中国公司总经理、区域总经理;、集团百货总部任职运营副总;具有超过20年实战管理经验,在过往工作中带领团队取得过骄人的成绩,业绩增长和人才培养成为品牌;多年高管的工作背景,带来个人独特分析视角和人员培养能力。在企业流程,组织协作、团队绩效、战略定位以及创意解决问题等方面具备系统和专业能力。

《CALF行动学习催化师国际培训认证班》课堂剪影


 

 

机构介绍

            

国际行动学习催化中心(CALFLearningLTD)

 

 

 

 

英国的国际行动学习催化权威机构,国际行动学习催化中心作为行动学习实践与研究的交流平台。自2006年开始举办全球国际行动学习大会,作为最受欢迎的平台,分享来自世界各地不同行动学习流派专家的研究成果与实践经验。出版行动学习刊物Action Learning: Research and Practice构建行动学习专业网络平台。百年基业是CALF中心在中国的独家合作伙伴。

详情请咨询:www.c-alf.org

 

北京百年基业管理顾问有限责任公司

百年基业致力于通过行动学习与引导技术的研究与实践,帮助企业更好地发展领导梯队、促进组织绩效提升,建设专业人才队伍,使行动学习与引导技术这一主流的人才开发方法论深植企业,从而提升中国企业的国际化与全球竞争力。

 

百年基业拥有为超过上千家央企、外资企业、大型民营企业服务的经验,同时百年基业也   拥有相互支持、共谋发展的众多战略合作伙伴。基于客户的支持与信任,通过百年基业数十位国际、国内   行动学习和引导技术专家以及多个专业机构和院校的共同协作,以求把行动学习和引导技术对组织、业务   、团队、个人的四维发展落到实处。

详情请咨询:www.gene100.com;010-58672662-803

 

课程费用及安排

 

第六期:2016年09月21-23日   周三-周五  

               王金帅+王 峰 授课  北京

  

 

 

课程费用: RMB9800 元/人    

课程人数:最低12人/班;最高24人/班

费用内容: 培训费、手册费、午餐、茶歇费等费用