百年基业倾心投入的安阳移动“基层管理技能提升培训”项目，采用系统培训+行动学习的运行模式，取得了标志性成功。

系统培训+行动学习——以系统培训提升管理人员知识与技能，以行动学习实践并促进具体业务，推动公司战略实现，从而达到培养人才与推动业务实现整体发展的最佳实效。

一、项目设计

此项目共设计了成果转化学习方式，共 12 门课程分阶段分维度进行培训。

安阳移动基层管理技能提升培训是确保结果的培训(系统培训+行动学习)成果转化模式

• 确保培训的“适用”：
  项目和战略和业务结合起来，每个学习小组在学习过程中完成一个选定的业务指标
  目标重点明确并且结果导向
• 确保培训的“会用”：
  基于培训项目设计阶段性强化
  选择高质量的师资与互动性强的课程 
• 促进训后的“应用”
  采用行动学习和实践任务来促进应用
  利用发动上级当教练，督促下级运用

百年基业正是运用了“三用”模型，才确保了训前、训中、训后的效果，结合系统培训+行动学习的项目运作模式，才确保了安阳移动基层管理技能提升培训项目的成功，有力推动了安阳移动业务与战略目标的实现!

有学员这样感悟：“这些

课程充分的将理论与实践结合，系统的讲述了管理者需要具备的基本要素，给予了我很多启发，使我不断的思考，触动了我的观念和改变了我的行为习惯，甚至使我有了新的价值观。”

二、小组汇报形式

学员们在实践期完成的作业，需要在验收会上进行汇报，这样的形式使学员们既紧张又兴奋。

在一个学习小组的汇报PPT中，学员们对于这次不一样的学习历程，发表了深刻的感悟：

三、结业典礼上学员的感言

在基层培训结业典礼上，安阳移动的学员们这样表示：

我们想说的话：     

培训如果没有用，那是因为培训没有去用

如果培训没有去用，那是没有要求去用

如果没有要求去用，那么培训就没有用

我们承诺：学以致用，回报公司

二零零八年六月