万通地产为打造卓越的管理体系，建设良好的人本工作环境，自2006年引入盖洛普公司Q12工作环境测评与管理体系。百年基业根据Q12，为万通地产设计了一系列的培训课程，帮助万通经理层更好的掌握管理员工的技巧与方法。

百年基业根据Q12-IMPACT辅导计划设计完成的三个阶段的管理技能提升课程。分别从评估人、要求人、激励人以及辅导人四个方面进行培训。

百年基业会在未来6月-10月为万通地产提供三个阶段的培训课程以及训后作业，以保证培训成果落地，更好的进行培训成果转化。

二零零八年六月