2008是一个特殊的日年份，2008年的第一天更是一个举国欢庆的日子，就在这个好日子里，百年基业公司为陕西天元通信设计咨询有限公司举办了两天别开生面的培训——《管理好12个问题 提升经理管理能力》，并取得了圆满成功！

百年基业资深培训顾问张庆文老师在这次培训之前，为了更好的开展这次培训，让每一个学员都受益，曾4次和天元的领导进行沟通，反复修改方案，和天元的学员一起放弃节假日交流分享一个又一个精彩的知识点。

张老师重点围绕：

1、说出Q12的基本含义，并阐明Q12对建设工作环境的作用

2、介绍Q12报告的步骤与方法、掌握召开团队工作环境改善会的方法与技巧

3、掌握一套建设团队工作的方法与技巧，建设团队管理的核心原则

4、掌握向下属委派工作的步骤与技巧

5、掌握建设性批评的方法与技巧

6、掌握技能型辅导的步骤与方法

7、掌握赞赏下属的八大原则及下属四步法

8、阐明进行绩效评估的准备方法及绩效面谈的核心步骤与技巧

八个方面加强天元管理能力提升。

大家并没有因为放弃节假日而感到失望，相反，百年基业的这次培训是带给学员最好的节日礼物。学员们所表现出来的学习精神也给百年基业留下了非常深刻的印象，学员们争先恐后的争取上台机会，课下以小组的形式认真准备作业，他们所表现出来的对新知识的渴望是非常强烈的。很多学员表示，张老师的培训很及时，对于他们的工作和生活都有非常大的帮助，这使得百年基业深受感动和鼓舞！百年基业也非常感谢天元的热情招待，感谢天元领导支持，让我们更有信心为陕西天元通信设计咨询有限公司在2008年提供更加优质的培训，彼此有更加深远长久的合作！

二零零八年一月