06年下半年通过实施经理人员的“双选”工作，江苏移动对省公司各职能部门人员进行了重新选聘，最后一批骨干员工新晋升为新任室经理人员。根据人力资源部测评和调研，目前新任经理面临着“如何使业务骨干成长为管理者的角色转变”和“如何提升激励和辅导员工等方面管理技能”两个问题。为帮助他们尽快进入管理岗位角色，适应新岗位要求，江苏移动拟开展“新任经理培训项目”。

2008年4月14日，江苏移动正式启动新任经理管理技能培训项目，百年基业以系统紧凑的项目设计、直指成果转化的内容设计赢得了江苏移动人力资源部的认同！

我们希望通过对新任经理管理能力从四个方面进行全面提升，使管理人员队伍能力与组织需求匹配。更重要的是通过落实培训成果转化与跟进，应用各种培训成果转化工具和训后练习，促进学员将所学的管理技能应用到实际工作，达成良好的培训效果。同时，通过该项目实施，逐步沉淀为江苏移动自有的新任经理培训框架，为公司新任经理人员培训的可持续性提供保障。

附：百年基业07年和广东移动培训管理学院成功合作4期新任经理人项目获得98.7%的高满意度、取得广东移动学员和领导的一致赞赏！

二零零八年五月