2008年3月，作为中国南方电网公司长期的培训合作单位百年基业公司应邀为南方电网设计并策划了四项培训方案，得到了相关领导的一致好评！

• 为了配合南方电网科学系统的培训管理体系，保障南方电网的业务经营目标的实现和公司技术人才的培养，公司内部迫切需要培养大量的专业技术讲师，《专业技术内训师培养》的方案主要是开发并训练南网的内部专业技术讲师，使之能够独立的开发并讲授公司内部的专业技能课程，在方案中百年基业的专家提出了“内训师四级跳的”的核心训练计划，使学员在上课、辅导与考核中分层级的提升培训专业能力。

• 为了培养大量的专业技术人才保障南方电网的业务经营目标的实现，迫切需要南方电网更加关注专业技术培训课程的开发及案例案例汇总，《专业技术案例集编写及课程开发》方案主要通过总结与梳理一套方案，整理出方法，在内部加快建设专业技术案例集和课程，更好的为一线服务。在方案中百年基业的顾问用专业案例的流程梳理、质量要求与典型案例介绍等几个环节重点做了介绍。

• 南方电网的培训战略逐渐向一线倾斜，一线班组长的培训体系建设就显的尤为重要。《一线班组长的培训体系》方案中主要侧重一线班组长的通用管理与专业管理能力的提升，方案中以班组长的的能力需求为出发点，重点在员工的知识、技能、态度与工作应用方面进行规划，逐步梳理了培训体系内容。

• 2008年培训管理队伍的培养也是南方电网公司的一个重点，《培训管理队伍能力提升》主要从公司的组织与战略出发，以培训管理者的岗位能力为基础，以练习与辅导为培训的主要形式，设计了“培训项目开发能力行动学习方案”逐步使受训者在练习与实践中得到能力提升。

四项方案均得到了南方电网公司相关领导的一致认可，即将在2008年实施与启动。

二零零八年三月