关于引导，你不得不读的一本新作
2016-5-11 13:58:03
| “百年基业引导技术系列丛书”初衷 |
| 所谓“引导”，英文单词为Facilitate，原意是“让事情更加容易、更加简单”。作为一个方法论，引导技术在国外管理界已经相当成熟，其主要用于推动一群人更有效地研讨、决策，形成高质量的结果。而以大型企业、管理顾问公司为首的国内企业与组织也早已关注，并逐步引入、推广、应用，目前已经初步具备了一定的影响力。 |
| 为了满足引导技术使用者的共同需求：即一方面可以快速掌握一些好用易用的工具技巧，理解引导的真谛；另一方面可以作为技术进阶的辅助材料，随时翻阅检索。 |
| 百年基业的同仁们精挑细选，并在电子工业出版社的鼎力相助下，终于为国内读者奉上了这套“百年基业引导技术系列丛书”。 |
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| 丛书内容 |
| 本系列丛书共五册，包括《引导的秘诀》、《结构化研讨》、《引导大师》、《共创式战略-经理人战略与业务规划引导指南》、《虚拟引导技术》，它们分别从引导的技巧、流程、策略、战略和虚拟应用方面来说明引导的价值。 |
| 其中，《引导的秘诀》、《结构化研讨》、《共创式战略-经理人战略与业务规划引导指南》已被翻译并出版，您可以在百年基业淘宝店找到。 |
| 《结构化研讨》 |
| 不管是企业团队还是政府组织，谁能议而有决、决而有行，谁就掌握了先机。对团体而言，如何让会议更有效地运作，产生高效的决策是一项终身的挑战。引导者的出现就是为了帮助团体尽可能地减少空谈和争吵，提高团体决策效能。 |
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| 本书详细介绍了引导大师山姆•肯纳及其团队开发的结构化研讨——参与式决策模型，针对研讨过程的发散期、动荡期、收敛期三个阶段分别提供了讨论过程设计方法、实用工具与模板、评估表格，展示了多方面的案例，呈现了不同做法带来的不同结果，帮助团体实现更好的合作，更有效地发现、讨论、解决问题，群策群议，接收各方观点，汇聚集体智慧，高效做出能获得共同认可的明智决策。 |
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| 牛人对本书的评价 |
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在跨职能情境中，多元观点会被汇集到一起，以激发高质量的思考，富有高超技巧的引导师在这里具有极大的附加价值——山姆•肯尼就站在金字塔的顶端。本书提供了一整套模型和工具，使组织者得以从引导良好的参与式决策过程中受益。 ——Pierre Omidyar eBay网创始人
本书解决了团队引导过程中的迷惘和担忧，为每个团体工作者提供了有用的工具。内容清晰，图示详尽，使所有复杂问题都得到了有逻辑的拆解和正确的关注。 ——Thomas Broitman 普华永道高管教育执行董事
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