《百年基业2022年标杆案例展示手册》汇集2022年百年基业代表性内训案例整理编辑，由专业编辑和学习专家提炼完善，包括项目背景与挑战、项目目标、设计思路和亮点、实施运营和成果，重点关注项目设计的逻辑、方法和实操，细致展现企业实践全过程，对企业学习项目运营极具参考价值和指导意义。
往期案例回顾： 案例八：某快消品行业龙头企业-学习地图-核心人才发展与业务发展的链接 案例九 股份制商业银行“荣耀讲师” 内训师培养与认证项目 项目背景 某股份制商业银行信用卡中心有200人讲师队伍，作为企业培训体系中重要的组成部分，这批内训师工作年限不同、岗位不同、工作任务与职责不同，需要激发他们的兴趣。 本次项目分层分类培养，针对新任讲师进行授课技巧培训，中级讲师做版权管理课程认证，高级讲师通过萃取技术赋能，帮助其他骨干进行经验萃取。 本次项目希望通过培养内训师的萃取能力、课程开发能力及授课技巧，同时能够开发、内化和认证一批外部企业的优秀课程，服务于各个分行的内训授课、进行知识分享和组织文化传承。 项目设计 根据本企业内训师角色任务和能力基础进行组合搭配，根据内训师三大核心任务对应多元化课程设置，系统搭建了企业内训师梯队。 1 初级-授课技巧 《TTT:精彩呈现与互动控场》 2 中级-版权认证 《管理课程开发与认证》 3 高级-技术赋能 《经验萃取、授课技能提升》 项目过程 本项目分三大主题： 01/ “初级内训师”授课技巧 培训安排： 《课堂精彩呈现与互动控场》培训，课程全面基于初级内训师的共同挑战和提升瓶颈提出针对性的解决方案，完全区别于其他TTT课程。 02/ “良师好课”版权认证 培训安排： 六类职场领导力及管理技能课程开发与认证，自主选题，集中开发及辅导，加强优秀管理者的自我认知能力，树立理性思考的意识与习惯。 03/ “经验萃取师”技术赋能 培训安排： 全面覆盖岗位经验萃取教学全过程，融入大量引导技术工具，收获一批业务宝典（经验萃取表、案例）、一批场景案例（案例及案例教学），一套课件包（四件套），实现对组织内部专家骨干优秀工作方法的总结沉淀。 项目成果总结 学员逐个通关演练，讲师一一细致反馈，使各位内训师试讲中在内容理解、表达技巧、讲授方法、进度把控上都取得了不俗的成绩，有效提升内训师队伍的整体水平。 下一期将为大家详细介绍来股份制商业银行-【网点效能提升】案例萃取项目，敬请期待哦！ 往期案例回顾：
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