| 全球人力资源教父大卫·尤里奇告诫HR、内训师等专业工作者要从关注活动到关注成果和贡献，提出专业工作者创造价值需要扮演战略执行、变革推动者、咨询专家等角色。 | ||
挑战 专业工作者价值高远，但现实是： |
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3. 技能不系统：或听说过、或看别人用过，或体验过，甚至自己操作过，可总难顺利推动，遇到关键点总卡壳，不知 |
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| 机遇 结构化研讨是促动转型的杠杆解之一！ | ||
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| 课程收益 --------+-------- |
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| 1. 为专业赋能：帮助企业内部专业工作者掌握业务场景中高效引导会议的技能，学会引导型会议所需核心工具与流程，掌握引导型会议设计与开展的秘诀； 2. 强化业务联动：结合业务需求，运用高效技能解决不同业务场景中的问题和挑战，驱动业务结果达成； 3. 激发组织潜能：搭建内部开放对话的空间，促进员工之间的深度融合、开放、聆听、协作，增强员工承诺度和认同感。 |
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| 课程大纲 --------+-------- |
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| 学习开启篇 |
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2.课程期待 |
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| 概念能力篇 | ||
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| 工具方法篇 | ||
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| 研讨会设计篇 | ||
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| 总结学习篇 | ||
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| 课程亮点 --------+-------- |
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| 亮点一 课程框架清晰，效果受好评 |
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| 本次课程从引导的本质出发，掌握引导型会议的三个核心能力，基于高效研讨的钻石模型掌握六个具体的发散和收敛工具，通过工具的示范、讲解、练习和反馈，真正将方法论内嵌到工作流中。 |
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| 亮点二 训练方法实战，训后有跟踪 | ||
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| 在课堂中我们通过引导与互动的方式教授工具、技能，课堂学习中立刻进行练习，并得到老师和同伴的支持性反馈，课堂中即可学会和掌握所有技术，课后布置实践作业，建立学习社群，课后反馈追踪，增强学习效果。 |
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| 亮点三 内容插件化，简单好上手 | ||
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本课程分为8大模块，每个模块可以作为单独的插件学习和应用，每个模块有单独的工具与技术支持，容易拆解和掌握，灵活性高，好学易用。 |
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| 亮点四 与场景相结合，易学习转化 | ||
| 课程中采用了与工作场景相结合的案例，让学员在将工具与业务实际场景紧密连接；与此同时我们也鼓励学员带来自己实际工作中的典型场景和会议类型，在课堂学习中进行实际操练。 |
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| 适用对象 --------+-------- |
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| 课程师资 --------+-------- |
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| 郝君帅 百年基业董事合伙人 |
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| 国际引导学院（INIFAC）认证专家级引导师CMF，LSI美国韬略公司《引导的秘诀》、《共创式战略》认证课程高级导师，CALF国际行动学习催化中心认证行动学习催化师，国际行动学习协会（WIAL）认证高级行动学习教练（SALC），《SPOT团队引导》课程认证导师。 |
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 王金帅 百年基业业务合伙人 |
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| 国际引导学院专家级认证引导师(CMF)，LSI美国韬略公司《共创式战略》《引导的秘诀》课程认证导师，FNS新加坡引导师协会《SPOT团队引导》课程认证导师，CALF国际行动学习催化中心认证催化师（ALF），WIAL国际行动学习协会认证教练（CALC)。 王金帅老师拥有十三年人才发展经验，历任广东移动、中粮集团培训经理，专注引导与行动学习研究，有不少于100个大中型企业引导与行动学习项目实操经验，致力于探索适应中国企业特点的引导与行动学习操作模式。 |
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| 课程详情 --------+-------- |
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| 课程时间： 2017年12月07-08日 北 京 课程费用: RMB3800元/人 课程人数：最低20人/班，最高40人/班 费用内容: 培训费、版权手册费、午餐、茶歇费用 |
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