这本书以开放的心态,尽可能详细完整的介绍了行动学习多课题模式的操作手法。本书不仅适用于企业内部的HR、OD顾问、培训师,外部的专业机构、独立顾问和私董教练等专业人士,还包括公益机构、社会组织、学习型社群、中小微企业创业家团体,对那些想促进团队学习、成为教练型领导者的管理者或许也有不少帮助。
本书分为七个章节,分别为读者呈现了以下内容:
- 概念篇:介绍何为轻行动学习
- 工具篇:介绍如何使用行动学习画布
- 技巧篇:介绍如何更高效地使用行动学习画布
- 技巧篇和实施篇:介绍在项目中如何应用行动学习画布
- 案例篇:介绍行动学习画布的组织场景应用
- 精进篇:介绍行动学习催化师专业成长路径
听听知名企业管理人员怎说
好评如潮,他们都爱这本书
这是一本实操性极强的书,对于人力资源专业人士,想法的中国人更愿意打开自己,不仅能”走脑”地解决难题,还能“走心”地加强情感连接。衷心祝愿CSAL中国行动学习协会倾力打造、承载唐老师人生使命的这本著作能够积极影响到更多人的生命成长,帮助更多组织实现创新突破! ——唐巍 伊利集团伊利商学院常务院长 CSAL行动学习催化师认证班第5期学员 本书兼收并蓄了数个国际行动学习流派的精华,特别适合中国学习者。唐老师以非常开放的心态,把压箱底的“干货”都拿出来了,实在是行动学习爱好者的一大幸运。相信此书也将开启中国行动学习发展的一个新高度! ——侯瑞芳 东易日盛集团东易大学前副校长 CSAL行动学习催化师认证班第1期学员 CSAL中国行动学习协会首批PALF认证专业行动学习催化师 古语有云“学而时习之,不亦乐乎”,而这本书把这句话真正落地成流程化可操作、可复制的团队学习方法。如果把它比喻成兼具东方文化和西方思维的油画,我相信它将是国内管理培训界的名画。 ——蔡焱 中国通用技术集团培训经理 我做行动学习十年多了,但读完此书还是直呼过瘾。这本书回答了一直都说不清的三个问题:行动学习是什么?行动学习怎么用?行动学习如何更好发挥价值?唐老师把行动学习画布的使用方法、技巧和案例向读者娓妮道来,让我感受到专业的温暖,这或许就是唐老师所言的使命感。致力于行动学习应用和探索的各位同仁,这本书一定不要错过! ——孙鲁闽 华润集团人力资源部高级经理、 华润大学行动学习负责人 CSAL行动学习催化师认证班第1期学员 长军兄多年来在行动学习领域倾注的热情、专注力行动力终于“修成正果”!这本书集理念、方法论、工具和案例于一体,实用性极强,可应用在战略研讨、绩效改进、领导力和人才发展等诸多场景,是寻求突破瓶颈的国内企业的“福音”。长军兄在推动行动学习专业交流和实践方面所体现的使命感和努力,值得钦佩和学习! ——徐爱民 阿里巴巴高级组织发展专家 有幸通过唐老师接触到行动学习画布工具,并成功进行了多次业务研讨。这套工具让行动学习更轻、更易操作、更可视化,有助于集思广益,促进跨部门的交流与合作。更可喜的是,通过小组成员的互相咨询,能够促进团队提问文化和氛围的营造,更有利于反思与问题的解决。 ——刘施莉 腾讯微信总部培训经理 CSAL行动学习催化师认证班第4期学员 CSAL中国行动学习协会首批PALF认证专业行动学习催化师 行动学习通过视觉化、互助式、持续性的洞察与反思,不仅在京东帮助管理者解决岗位难题,而且构建了管理者互助学习圈,大大促进了组织和业务协同。读完此书,深刻感受到唐老师的使命感和开放心态。相信行动学习画布将成为经理人团队学习的必杀技。 ——张欢 京东数字科技控股有限公司人才发展高级经理 CSAL行动学习催化师认证班第5期学员 PALF认证专业行动学习催化师 对于个人、团队及组织的学习转化,行动学习正在起到越来越重要的作用。但是行动学习的高效催化不容易,既要把控流程,又要兼顾催化师的内在修炼。看到唐老师的书,真是爱不释手。无论对于行动学习催化师,还是企业管理者,这些真正从实践中得来的智慧,对于激发参与者、提升团队动能,以及赋能组织等方面都非常有帮助。 ——李延 微软大中华区学习与发展资深顾问 CSAL行动学习催化师认证班第1期学员 唐老师结合十几年的研究与实战经验,详细阐述了行动学习画布的概念与操作方法。对于像我一样苦苦寻找创新型学习发展模式的培训经理,这实在是喜大普奔的消息!有了这本工具书,我们可以把团队研讨过程视觉呈现出来,让所有人同频,帮助组织和个人一同成长。 ——李敏洁 上海迪士尼学习与发展经理 CSAL行动学习催化师认证班第5期学员 PALF认证专业行动学习催化师