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  • 行动学习研究与应用
  • 领导力培养与发展
  • 学习设计与应用
    • 2014-05-16
    行动学习之杠杆点：操作的12大步骤——第六步：选择行动学习的组织问题/项目
    2014-05-15
    行动学习之杠杆点：操作的12大步骤——第五步：确定参加行动学习小组的成员
    2014-05-09
    行动学习之杠杆点：操作的12大步骤——第三步：安排导入性行动学习工作坊
    2014-05-08
    行动学习之杠杆点：操作的12大步骤——第二步：建立行动学习项目管理团队
    2014-05-07
    行动学习之杠杆点：操作的12大步骤——第一步：获得并保持高层管理人员的支持
    2014-02-27
    如何成为一名出色的引导师
    2014-02-26
    引导会议中利益的相关者
    2014-02-25
    什么叫“引导技术”
    2013-10-23
    【转载】培训杂志文章《行动学习八问》
    2013-10-11
    什么是行动学习？
    2013-08-23
    《行动学习在中国企业应用案例——江苏电力公司》
    2013-08-23
    《推动战略规划执行与战略创新——SDAL战略规划执行型行动学习模式》（Strategy Driven
    2013-08-23
    《从个人领导力到组织领导力—百年基业GDALTM行动学习七步法》
    2013-08-23
    《百年基业行动学习研究——行动学习组建小组核心技术》
    2013-08-23
    《行动学习之父—雷格•瑞文斯》
    2013-08-23
    《行动学习在领导力发展应用中的八大误区》
    2013-08-23
    《行动学习应用：提升战略思维，重塑业务模式》
    2013-08-22
    《行动学习核心应用之五：文化重塑》
    2013-08-22
    《行动学习核心应用之四：组织变革与创新》
    2013-08-22
    《行动学习核心应用之三：业绩提升和运营优化》
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